海外经营风险管理实战模拟沙盘
2026年5月28-29日上海，海外经营风险管理实战模拟沙盘。通过真实案例沙盘推演，掌握出口管制、行贿风险、文化冲突等海外经营风控策略。
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沙盘模拟
四维领导力®沙盘模拟
2026年5月上海、12月苏州，四维领导力沙盘模拟培训。通过场景案例推演，掌握管理自我、管理他人、管理业务、管理团队四大核心能力。
关键对话-职场高频沟通®沙盘模拟
2026年5月苏州、10月上海，关键对话职场高频沟通沙盘模拟。掌握全维度沟通模型、结构化思维、360度沟通六步法及高情商技巧。
北京大学首席营销官研修班5月16、17日课程
北京大学首席营销官（CMO）高级研修班于2026年5月16-17日在北京大学开课。冯科教授主讲“大变局时代的金融战略”，张甲伟专家主讲“市场定位与领导力提升实战沙盘模拟”。
郑凯文《非财务经理的财务管理》沙盘
郑凯文老师《非财务经理的财务管理沙盘模拟课程》，通过沙盘实战帮助非财务管理者轻松掌握三大报表、成本分析、盈亏平衡与现金流管理，用财务眼光驱动业务增长，实现业财融合。
郑凯文《企业全面经营管理》沙盘-1天版
郑凯文老师《企业全面经营管理沙盘模拟课程》，帮助中高层管理者开拓战略眼光，掌握组织协同、成本管控、领导力塑造等核心能力，从全局视角推动企业战略落地，培养复合型管理人才。
郑凯文《项目管理》沙盘
郑凯文老师《【复盘+】项目管理沙盘》，聚焦速度与价值交付，从利益相关方管理到关键链技术，帮助项目经理在不确定环境中提升项目速度，创造最大商业价值，推动企业快公司转型。
郑凯文《问题分析与解决》沙盘
郑凯文老师《问题分析与解决沙盘模拟课程》，提供一套基于理性思维与团队引导技术的系统化工具，涵盖状况分析、原因分析、决策制定、风险与机会管理，帮助管理者减少试错，提升决策质量
郑凯文《市场定位与营销策略》沙盘
郑凯文老师《市场定位与营销策略沙盘模拟课程》，通过高度仿真的市场环境，帮助营销人员掌握科学的市场定位与精准营销策略，提升调研预测、成本管控、跨部门协同及系统经营能力，让营销技能在实践中飞跃提升。
郑凯文《高绩效团队管理与执行力-勇攀珠峰》情境沙盘
郑凯文老师沙盘课程让学员组成登山队完成珠峰攀登任务，通过资源配置、路线选择、风险管理的模拟，学习高绩效团队建设、目标设定、高效执行四项原则、团队复盘等核心管理技能，锻造卓越团队执行力。
