标签存档

沙盘模拟

李凤山

李凤山老师简介Asia Metropolitan University工商管理 博士曾任华为技术有限公司项目经理和质量经理曾任上市公司捷顺科技实业股份有限公司首席项目执行官曾任深圳易思博软件技术有限公司项目总监&质量总监曾任深圳市拓安信计控仪表有限公司研发总经理深圳市阿尔法智汇科技产品研发顾问【实战经验】&

魏建华

魏建华老师—企业经营管理培训与沙盘推演实战专家曾任博斯特集团(全球包装印刷龙头)大中华区(荣誉)主席特别助理(副总裁)曾任法思诺(美国工业500强)上市公司上海公司总经理美国CFA协会特许金融分析师美国GARP协会风险管理师英国CQF学院量化金融分析师曾任国内日化领域某知名国货品牌上海公司总经理Harvard ManageMentor 认证大连高级经理学院特聘商业讲师上海交大海外教育学院特聘讲师意

王克进

王克进老师——团队管理沙盘实战专家曾任:某跨境电商(美妆行业垂直品类头部企业)培训学院院长曾任:安博教育(纽交所上市公司、教育服务行业知名品牌)业务培训负责人MTP日产训管理干部发展中国区认证讲师SPOT引导技术认证导师《职业规划理论、测评与分析》作者认证职业生涯规划师、中科院心理咨询师暨海慈善基金会(5A级)志愿者导师中国人民大学管理学硕士清华大学出版社特邀作者中大、暨大等多所商学院团队管理外聘

王涛《龙族密藏—高绩效团队建设与执行力打造》

王涛老师《龙族密藏》沙盘课程,以经典沙漠探险为背景,聚焦高绩效团队建设与执行力打造。学员将组建探险队,在资源有限、风险未知的环境中,体验目标制定、资源统筹、风险决策、团队协作的全过程。课程通过沙盘推演、案例研讨与实战工具,帮助管理者掌握九段执行力模型、商业人格、5字执行秘诀(清、汇、学、想、试),激发员工意愿,提升团队执行力,打造爱岗、敬业、进取的高绩效团队。

王涛《沙漠掘金—目标管理与团队运营技能提升》

王涛老师《沙漠掘金》沙盘课程,聚焦目标管理与团队运营核心技能。通过沙漠探险情景模拟,帮助管理者掌握目标制定与分解、资源统筹、风险决策与有效沟通的方法。课程结合沙盘推演、案例研讨与实战工具,让学员在模拟环境中体验目标管理的全过程,学会运用SMART原则、授权与沟通技巧,提升团队执行力与运营效率,助力企业战略落地。

师全润《以终为始——目标管理和计划执行【沙盘实战版】》

课程背景:随着社会的迅速发展,各行各业的竞争也越加激烈和精细化,这对于企业的管理者提出了更多的挑战。管理者不仅仅是过去的定目标死执行,而是需要管理者能迅速的掌握变化,有效的,激发和聚焦团队有效的面对各种挑战,把握新的发展机遇。在新时代的管理过程中,很多管理者在目标管理过程中出现了三大问题。首先是对目标管理的问题,只是简单的认为目标管理就是制定考核目标,还不能深层次的掌握目标管理的内在核心;其次是对

纪鉴

纪鉴老师----情境体验引导专家PTT国际职业培训师NLP商学院认证导师国家二级心理咨询师慈善公益全国大学生起航课程导师清华大学深圳管理学院EMBA班、总裁班指定企业教练曾任:龙浩股份企业学院执行院长纪鉴老师于2006年开始专职从事企业培训和咨询工作,以情境体验的独特方式,培养教练型领导者、打造教练式团队执行系统、推广企业EAP阳光心态课题,让员工变得认真负责、积极主动、懂得感恩、敢于

步婷

步婷老师——企业经营管理与领导力沙盘培训专家 曾任:用友集团(IT行业龙头)—用友大学领导力学院负责人曾任:伊顿国际教育集团(教育行业头部)企业大学校长曾任:普天集团-北京首信公司(国务院国资委下属央企制造业)财务部负责人曾任:创业公司-联合创始人兼CEO、负责整体运营管理15年企业沙盘实战经验,20年培训经历三大核心沙盘