李豪《房地产项目开发成本管理沙盘模拟课程》
讲师：李豪【模拟训练】“学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。模拟训练是将企业经营全过程，通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现，学员通过模拟演练，分析解决得到快速提升，达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于一般培训形式的效果，受到广大企业和学员的欢迎。【房地产经营模拟训
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沙盘模拟
秦炜琳
秦炜琳老师简介中基层管理效能提升专家 曾任国资委中国建筑技术集团分公司总经理 曾任全国园林行业标杆企业人力资源副总裁 企业管理高级培训师 第六届全国培训师推优大赛金奖荣誉称号 国际绩效改进协会(ISPI)绩效改进师 CPP 美国项目管理协会 PMI 会员、PMP WFA 国际促动师协会促动师 专业人才技能高级行动学习促动师 PointsofYou 认证教练讲师《结构性思维》认证讲师 浙江大学、上海
魏滨《团队建设与领导力提升》—沙盘模拟课程
培训对象：企业中、高层管理人员培训规模：36-42人为宜授课时间：2-3天（模拟经营三年）认识沙盘：沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具演绎各种战争要素，通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成若
王念山
王念山老师--管理培训专家畅销书《服务力》作者ACI情景沙盘认证培训师2007年全国讲师大赛第三名职业培训师训练与认证中心创办人国际职业训练者协会（IPTA）高级会员清华大学职业经理人培训中心特聘教授版权课《服务力》系列研发人＆版权人版权课《高手好色》系列研发人＆版权人版权课《培训师任务训练》研发人＆版权人【自我解读】重点大学理工科毕业。从中国移动基层服务岗位做
史广青《房地产经营管理沙盘模拟》
【适用学员】1、房地产公司的决策层管理者(董事长、总经理、副总等)2、房地产公司中高层管理者（项目总监、工程总监、投资总监，营销总监、设计总监、成本总监等）【课程时长】2-3天（每天6小时），建议3天或2天1夜【培训讲师】史广青老师【最佳规模】25-36人左右【授课形式】沙盘模拟+讨论分享+分组竞争+点评讲授相结合【课程背景】管理者是房地产企业的决策核心，他们肩负着“搭班子、定战略、带队伍”的三大
裴章先《非财务经理的财务管理沙盘课程》
主讲人：裴章先【课程对象】企业中、高层经理【课程规模】24-36人【课程时间】2—3天（12—18小时）认识沙盘：沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题展开模拟经营活动，通过实战演练暴露管理问题，并经过导师高屋建瓴的引导、分析、点评，达到自我完善与超越的学习目的。沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程，是集角色扮演、情景
楚晓晖《房地产开发与经营全流程沙盘模拟》
引言新形势下，房地产行业告别“白银时代”进入“黑铁时代”，房地产企业的发展和转型必须适应这种新常态。房地产行业告别粗放增长时代，回归企业经营本质是必然趋势，房地产企业原有管理底座发生变化，提升管理水平迫在眉睫。在中国城镇化的快速推进中，刚需虽仍存在，但供求形势正在改变，市场出现分化，房地产企业如何遵循市场规律，找准定位，是摆在每一个房企面前的课题！课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。
王克进
王克进老师——团队管理沙盘实战专家曾任：某跨境电商（美妆行业垂直品类头部企业）培训学院院长曾任：安博教育（纽交所上市公司、教育服务行业知名品牌）业务培训负责人MTP日产训管理干部发展中国区认证讲师SPOT引导技术认证导师《职业规划理论、测评与分析》作者认证职业生涯规划师、中科院心理咨询师暨海慈善基金会（5A级）志愿者导师中国人民大学管理学硕士清华大学出版社特邀作者中大、暨大等多所商学院团队管理外聘
北京大学首席营销官研修班5月16、17日课程
北京大学首席营销官（CMO）高级研修班于2026年5月16-17日在北京大学开课。冯科教授主讲“大变局时代的金融战略”，张甲伟专家主讲“市场定位与领导力提升实战沙盘模拟”。
郑凯文《管理者经营思维与经营管理》沙盘
郑凯文老师沙盘模拟课程通过沙盘推演+角色扮演+情景模拟，帮助中高层管理者建立系统经营思维，涵盖制定计划、节约成本、管理流程、情境领导力、系统经营管理五大目标。
