沙盘模拟

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张鹏浩-室内情景模拟培训《压力与情商管理》

推荐讲师：张鹏浩适合对象：企业全体员工授课课时：2天（6小时/天）授课方式：案例分析、讨论、组练习、游戏、角色扮演、心理测验、互动式体验课程背景：您是否常常感到生活力不从心，经常感到沮丧无助，没有安全感？您是否常常感到紧张焦躁不安、难以放松、忧虑烦恼？您是否常常抱怨、争执、挑剔、责备、生活作息混乱？您是否常常觉得和人沟通不畅，不知道如何与各种性格的人如何沟通？您是否认为人际过于复杂，很

职场效能 2025年05月04日 0 点赞 662 浏览

张梓轩

张梓轩讲师简介沙盘模拟培训专家党政沙盘认证讲师青年创业导师、浙江大学MBA美国项目管理协会PMI会员、PMP海康威视、吉利汽车经营模式研究专家阿里巴巴某重点实验室特聘团队教练上海交通大学、浙江大学特聘沙盘讲师【现任职务】现任浙江园旅学院执行院长，海康威视、吉利汽车经营模式研究专家，阿里巴巴某重点实验室特聘团队教练，上海交通大学、浙江大学特聘沙盘讲师，杭州市大学生创业导师，湖州青年创业导师，浙江理工

沙盘模拟 2025年04月15日 0 点赞 813 浏览

赵猛

赵猛老师简介实战型沙盘应用管理专家高级红色情景沙盘认证讲师曾任：新速达（美团前十合作商）人才发展负责人曾任：大通集团（天津民营企业前十）培训经理 中国模拟沙盘发展中心委员、心智指导师 高级情景沙盘讲师、积极领导力认证讲师 中环股份企业培训顾问 中环股份、中芯国际、新奥燃气等知名企业培训顾问 导弹院、贵州轮胎、科工集团常年特聘沙盘管理讲师华润特聘讲师 【个人简介】 &nbsp

党史党建 2025年03月27日 0 点赞 863 浏览

裴章先《战略谋划与执行沙盘课程》

主讲人：裴章先【课程对象】企业中、高层经理【课程规模】24-36人【课程时间】2—3天（12—18小时）引言：战术影响一场战斗，而战略决定一场战争；稳定的绩效源自于正确、高效的战略执行。【课程简介】《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟培训课程旨在通过沙盘实战演练，树立管理者的战略管理思想和重在执行意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、

管理运营 2025年02月20日 0 点赞 668 浏览

楚晓晖《双碳解读与电力企业经营升级沙盘模拟》

解读碳达峰碳中和政策，推进电力企业转型升级——双碳时代电力企业的机会与挑战课程背景：2020年9月22日，习近平主席在第七十五届联合国大会一般性辩论会上郑重宣布，“中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。”从2020年9月开始，国家便出台一系列相关政策，2021年政府将碳达峰、碳中和作为重大战略决策列入

政策解读 2025年03月02日 0 点赞 746 浏览

银高峰

银高峰老师简介管理实战专家第2代沙盘模拟演练课程开创者与实践者“赢在中国”沙盘模拟演练教练致胜总裁训练营财智沙盘课程讲师清华大学继续教育学院沙盘课程讲师浙江大学管理学院沙盘模拟课程讲师复旦大学EMBA总裁班沙盘讲师中国人民大学卓越总裁班沙盘讲师中山大学管理学院EDP沙盘课程讲师【个人介绍】银高峰先生是管理实战专家，财务咨询和营销策划顾问。在市场运作和执行方面有着深厚的功力和实际操作经验。主导参与多

沙盘模拟 2025年02月07日 0 点赞 743 浏览

彭于寿老师物业管理类沙盘课程

序号课程全称课程简称演练内容简述适用对象课时版本1物业企业经营管理沙盘模拟企业级沙盘涵盖物业管理与服务企业全面经营管理内容。包括：战略规划、管理与服务研发设计、项目竞标、项目管理机构设计、物业资源经营、业主资源经营、资金链管理、品牌建设等等，涵盖了战略管理、计划管理、多种经营管理、预算管理等各个方面的知识与技能。企业中高层管理者、后备干部、管培生，等等。1天版、1.5天版、2天版。2物

管理运营 2024年12月26日 0 点赞 758 浏览

王长震

王长震----实战沙盘模拟讲师（专业定制）14年授课经验；600+企业；1600+天数；100000+学员；16 年以上企业一线实战经验；清华大学总裁班连续8年特聘讲师；国家电网连续8年特聘讲师；中国联通连续4年特聘讲师；6次担纲沙盘模拟大赛总裁判；曾任：摩托罗拉丨资讯经理曾任：联想集团丨战略分析师内训师曾任：华夏幸福丨计划运营总监2016年畅销书《互联网+掘金 企业生存与制胜法则》作者国家电网、

沙盘模拟 2026年02月02日 0 点赞 133 浏览

纪鉴《沙漠掘金——企业中高层管理人员“情景模拟训练”课程》

课程背景：为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？一系列的“为什么”让我们看到背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行不力！课程收益：● 通过构建一个高执行团队的情景模拟，让学员自己去反思迁移，认知执行力的内

领导力课程 2025年12月19日 0 点赞 213 浏览

步婷《变革领导力沙盘模拟》

主讲：步婷老师【课程背景】在如今日益复杂的国内外环境中，企业大大小小的变革无处不在。.然而，据数据统计，在企业里70%以上的变革都是失败的，给组织不仅带来经济损失，还会错失很多机会。究其原因，很多说变革失败的主要原因是组织的抗拒，但组织里的抗拒只是其中部分原因。真正的问题在于，我们的一些领导者们在推动变革时所采取的方式，以及我们的领导者的领导风格。如何让变革真正帮助到企业，如何让企业拥有变革的基因

领导力课程 2025年12月02日 0 点赞 231 浏览