张蔷《巅峰对决---领导力提升沙盘》
主讲：张蔷老师【课程背景】巅峰对决沙盘课程背景源于企业管理中的现实问题，如领导决策落实不到位，员工缺乏经营思维，难以深刻领悟领导经营思想。同时，企业也存在缺乏整体战略规划，员工眼高手低、难以将知识转化为实际行动等痛点。通过模拟企业经营关键要素，让学员体验经营成败，培养经营思维、团队协作及战略决策能力，帮助企业解决管理难题，提升员工与企业整体竞争力。让员工体验经营成败，深刻理解经营不易，培养经营思维
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沙盘模拟
汪韦伯《企业战略管理实战沙盘》
主讲：汪韦伯老师【课程背景】企业的战略决策、战略分解与执行、市场竞争博弈能力至关重要，而战略决策的关键在于其管理层能否及时、客观地了解行业及环境变化和竞争动态，了解相关各方不同的视角、假设、盲点、能力和意图。战略管理与经营决策沙盘为我们的管理者创建了一个逼真、立体的动态市场竞争环境，设定了诸多从环境分析、目标设定、战略决策、战略分解、战略执行、营运效率提升、战略绩效考评、跨部门沟通协作等问题，通过
张学飞
张学飞—团队领导力与沙盘模拟专家曾任广东大冶摩托集团，质量管理与技术工程师曾任美国友邦保险（AIA）广东公司 储备经理中智光华教育集团，副总经理高级合伙人团队领导力专家、企业经营沙盘模拟专家西安交大、浙江财经大学管理学院、广州市志愿者学院等高校MBA班特聘讲师新加坡引导技术协会SPOT认证引导师澳门教育与文化局特聘导师“我是演讲家”多届特约评委“中国体验教育高峰论坛”“中国人才发展论谈”等论坛发起
徐凌云《团队领导力沙盘模拟》
【课程背景】为什么公司需要花大精力，投入最好的资源打造核心团队？企业决策的执行时间大部分都花在了沟通上，管理者如何改变这一种现状？企业变革时期，如何团结团队成员？整个决策分工明确，但为什么团队成员之间总是冲突不断？【课程特色】课程模拟一家公司从濒临破产通过一系列的核心团队打造，最终到蒸蒸日上的过程，学员将以团队形式共同扮演公司新上任领导角色，每个团队由大约2~6名成员组成；团队在决策之前需要了解公
涵越《淮海战役——问题分析与高效决策沙盘实战营》
—从推演到落地，赋能管理者精准决策与团队领导力主讲：涵越老师【课程背景】随着信息时代的爆炸，企业竞争也越发激烈，企业经营管理者每天都必须面临各种决策。流程漏洞频现、技术问题反复、跨部门协作低效，已成为制约业务发展的顽疾。传统“点状培训”虽能短暂止血，却难以根治问题根源——管理者缺乏系统化思维与全局决策能力，往往陷入“救火式管理”的困境：问题表象化：复盘仅停留在“某个环节出错”，忽视流程链路
彭于寿《大客户营销管理-沙盘模拟演练》
★培训师：彭于寿★引言根据帕累托的20/80法则，20%的大客户通常能为企业带来了80%的收入甚至利润。因此大客户营销及其关系维护是企业营销活动的重中之重。但是，伴随着时代的发展，大客户的管理愈加规范，项目立项的论证变得更加科学，拍脑袋的决策变少;采购逐步流程化和标准化;大客户内部开始分权制衡;客户开始推行集体决策，一言堂现象变少。搞定一个人就轻松拿下了一个大项目订单的传奇故事，正在成为历史。&n
陈思杰《从目标到成果落地——沙漠掘金》
主讲老师：陈思杰课程收益:1.掌握目标达成的关键：目标、策略、计划、资源、过程管理2.掌握目标制定的原则和方法3.掌握工作计划分解的四个步骤4.掌握影响执行效果的八大因素5.明确资源的内涵，提高资源配置的能力课程背景：1. 沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。2.《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；3.《沙漠掘金》沙盘
郑斌《团队领导力沙盘&团队协作沙盘》
《Leadthe ship》领航团队领导力沙盘&团队协作沙盘课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随
汪韦伯《总经理财务管理沙盘模拟》
课程目标和收益学会用财务语言进行有效沟通，分析经营活动；能够通过分析经营活动，改进运营效率提升企业盈利；学习运用财务管理方法实现精细化管理； 提高企业现金流管理及投融资管理水平，以前瞻性的公司理财支持企业发展战略； 深刻领会各种决策产生的连带后果，以及对企业最终
张明《商场风云—由运营向经营意识的转变》销售管理沙盘
主讲：张明老师【课程背景】《商场风云》是还原真实商圈场景的营销沙盘模拟赛，商圈坐落于一线城市的兴旺街区，多个混合型品牌商铺在这个著名商圈中。各商铺的主理人悉心营销，互相争取顾客，抢夺资源，协商交易，市场上也会有不同的挑战出现。主理人将本能的使用实际工作中思维模式、行为模式、管理模式解决，最终获得比赛的胜利。各店铺的类型、面积、客群都有差异，参与者将通过抽签的方式秘密获得店铺实际类型的信息，沙
