梅卫明《市场洞察与客户开发实战训练营-预见先机,抢赢市场》
梅卫明老师帮助学员打破"坐商"思维,构建从战略级市场洞察、体系化客户攻坚到可持续价值交付的闭环能力。运用波特五力模型、"铁三角"协同、FABE与CPR量化价值沟通模型,通过红蓝军PK实战演练,实现从"销售产品"到"经营客户价值"的根本转变。
梅卫明老师帮助学员打破"坐商"思维,构建从战略级市场洞察、体系化客户攻坚到可持续价值交付的闭环能力。运用波特五力模型、"铁三角"协同、FABE与CPR量化价值沟通模型,通过红蓝军PK实战演练,实现从"销售产品"到"经营客户价值"的根本转变。
李学老师《战略分析实战》课程,整合PEST、波特五力、3C、SWOT、安索夫矩阵5大核心战略分析工具,构建“工具匹配+优势构建+赛道选择+品牌落地”战略分析体系。掌握成本领先、差异化、目标集中三种基本战略形式,通过拼多多案例深度拆解低成本竞争优势构建路径,运用“场景→用户→需求→赛道”全流程分析明确竞争赛道,掌握共同点与差异点、利益点提炼、价值观与个性、定位语凝练4步品牌定位法,通过足力健、丹泉酒等案例实现战略到品牌的全链路落地。