王海涛《新生代员工管理》(95后00后管理)
王海涛老师《新生代员工管理》课程,深度剖析95后、00后心理特征,系统讲解重领导、多倾听、讲结果、常激励、多权变五大管理策略,帮助管理者有效带领新生代团队。
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王海涛老师《战略人力资源体系》1-2天课程,系统讲解战略人力资源、目标管理与绩效体系、薪酬设计八步法、组织设计、人才选拔与培养,从选育用留四个维度解决人才困局。
王海涛老师《企业文化落地与工具》1-2天课程,提供病毒查杀、八荣八耻、感恩卡等十大落地工具,帮助企业将价值观转化为行为,让文化真正产生推动力。
王海涛老师《MTP-中层综合管理技能提升》2-3天课程,源于美国实战性管理培训体系,聚焦自我管理、团队管理、业务管理和领导力四大模块,帮助中层管理者完成角色转型,带动团队整体成长。