5S与目视管理推行实战
本课程系统讲解5S与目视管理的核心理念、推行误区、实施步骤及常用工具，结合安全管理和优秀案例，帮助企业突破5S推行难点，提升现场管理水平。2026年7月22~23日上海开班。
标签存档
现场管理
金牌班组长全技能提升
本课程系统培养班组长从技术走向管理的核心能力，涵盖角色定位、部属教导与激励、高情商沟通、高绩效团队建设及现场改善实务，三大系统十大工具助力管理升级。2026年6月29~30日嘉兴开班。
工厂管理全方位（2天）
本课程系统讲解生产运营管理、管理者技能提升、生产计划与控制、现场管理技巧（TPM/TQM/5S）及绩效评价，全面提升工厂运营管理能力。
现场精细化管理改善与提升
本课程系统讲解现场精细化管理的体系与推进方法，涵盖5S管理、目视化管理、设备管理（OEE）、标准作业等核心工具，通过案例与练习提升现场改善能力。2026年6月23~24日上海开班。
一线管理者能力提升（工厂实战班）
本课程结合玳能科技工厂实战参访，系统讲解一线管理者角色职责、班组日常管理、异常应对及问题分析与解决。帮助班组长掌握5S、标准作业、PDCA等核心管理工具。
现场精细化管理改善与提升
本课程系统讲解现场精细化管理体系，涵盖5S管理、目视化管理、防错法、安全管理、设备管理及标准作业。帮助生产管理人员掌握现场改善工具，提升质量、成本、交期、安全水平。
郑祖国《5S&6S视觉革命——用目视化打造“会说话”的现场》
郑祖国老师《5S/6S视觉革命》课程，直击90%企业6S管理“形式化运动式”困局，系统讲授三阶推进法、四维责任矩阵、红牌作战、定点摄影、三色五线目视化技术，让现场异常10秒快速识别，培育精益文化提升人效30%+。
陶建科《精益5S/6S推行与目视管理》
课程背景：老师带领团队走过了近500家学校、医院、工厂及企事业单位，发现企业现场管理者大多数处在三忙状态：工作忙、计划盲、目标茫，如何做好现场管理任务落实，并形成标准的模式，都是广大管理者急待解决的核心难题。5S是一切现场管理的基础，5S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展，质量与产量得到同步快速提升，现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和
唐殷泽《现场管理与生产效率提升》
课程背景：你会不会有这样的困扰，客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高，人人都很忙，工作很累却看不到成效？这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的浪费，需要我们重新认识现场的生产效率。随着中国制造的发展，竞争越来越激烈，成本竞争时代成为新的课题，成本的巨大压力各企业都必须面对，本课程为学员树立新的改善观念，通过生产效率和成本分析，
郭峰民《重点拔高——现场管理与效率提升》
课程背景：对于企业来说，成本的增加、管理的问题、经营的问题、人员的问题等等，一切都会在现场体现出来。所以必须具备现场现物的管理思想和行动风格才能为企业降低成本，提升利润。因为有了现场现物的管理思想和行动，健全工具能够随时显示问题和异常的状况，企业能建立起组织机制在现场迅速支援对应，日积月累培养人员能迅速在现场解决问题，对正在发生的问题和异常在当口处置解决，这是过程管理的办法，是抓现行犯的做法（对事
