张蔷《加勒比海盗---沟通协作、目标管理沙盘》
主讲：张蔷老师【课程背景】加勒比海盗沙盘课程背景基于十七、十八世纪全球航海业盛行时期，当时加勒比海地区海盗活动猖獗。大航海时代，西班牙在加勒比海地区获取大量财富，英国为扩张势力，打击西班牙，伊丽莎白一世颁布私掠许可制度，鼓励海盗活动。各国海盗纷纷涌入加勒比海，打劫西班牙商船，海盗文化也随之兴起，为沙盘课程提供了丰富的历史素材。
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目标管理
王克进《目标管理与计划达成》
主讲：王克进老师【课程背景】在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，目标管理呈现四大趋势：一是从单一财务指标转向综合绩效体系（如OKR强调价值对齐）；二是通过敏捷化与动态调整（如滚动计划法）提升响应速度；三是借助数字化工具（BI看板、项目管理平台）实现数据驱动决策；四是融合企业文化与价值观，激发员工自驱力，例如以“客户导向”文化优化执行流程。当前组织管理中“目标模糊、执行脱节”的难题一直阻碍着
薛魁铭《基于行动学习的目标管理与计划制定》
引导教练：薛魁铭【课程背景】目标管理是美国着名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。目标管理是以相信人的积极
刘飞《销售团队目标管理与高效执行》
《“将”者风范》课程背景：目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务.责任.实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。销售目标管理是以相信人的积极性和
郭怀杰《使命征途：沉浸式目标管理与计划执行》剧本杀
郭怀杰老师《使命征途》剧本杀课程，将学员带入诺曼底登陆前的战争情境，通过沉浸式体验解码战略意图、制定作战计划、动态调整策略。在真实的压力测试中，掌握目标分解、资源博弈与团队协同的核心能力。
王涛《沙漠掘金—目标管理与团队运营技能提升》
王涛老师《沙漠掘金》沙盘课程，聚焦目标管理与团队运营核心技能。通过沙漠探险情景模拟，帮助管理者掌握目标制定与分解、资源统筹、风险决策与有效沟通的方法。课程结合沙盘推演、案例研讨与实战工具，让学员在模拟环境中体验目标管理的全过程，学会运用SMART原则、授权与沟通技巧，提升团队执行力与运营效率，助力企业战略落地。
卓越销售团队管理（2天）
本课程系统讲解销售团队管理的关键任务：团队组建、销售目标管理、团队领导与激励、监控评估及辅导改进，全面提升销售经理管理能力。
巩兆阳-《目标与计划管理》
巩兆阳老师《目标与计划管理》课程，从目标设定、WBS分解、网络图、甘特图到跟踪报告与收尾，结合AI辅助练习，打通目标与计划管理全部环节，提升组织绩效。
李修节《高效能的时间管理》
由实战管理专家李修节老师主讲的《高效能的时间管理》课程，系统学习时间管理的本质——效率与价值，掌握职场时间管理三步法：做出正确决定、进行合理规划、确保坚定执行，运用艾森豪威尔原则、帕累托原则、番茄工作法、GTD时间日志系统等实用工具。
李佳颖《速度与激情——打造高绩效团队》沙盘
李佳颖老师《速度与激情》沙盘课程，通过模拟赛车竞赛的极限挑战场景，让团队成员在动态体验中掌握目标设定、角色分工、跨部门协作与冲突管理核心技能，打造凝心聚力、高效执行的高绩效团队。
