李修节《MTP-管理者的管理技能提升训练》
由实战管理专家李修节老师主讲的《MTP-管理者的管理技能提升训练》课程，系统学习角色认知与自我管理、向上辅佐与向下教导、跨部门协作、高绩效团队建设、目标管理与过程控制五大模块，掌握领导力的核心、权变思维、目标澄清九要素、节点控制法等实用工具。
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管理技能
郑凯文《MTP中层干部管理技能提升》
郑凯文老师基于世界经典管理培训体系MTP，系统讲解管理者基本认知、自我管理、工作管理、人员管理四大模块，涵盖目标管理、PDCA循环、绩效管理、有效沟通、部属培育、有效授权等核心技能。
王志刚《成长赋能如何从技术走向管理》
王志刚老师亲授《赋能：如何从技术走向管理》课程，帮助技术岗位转型而来的管理者，通过角色认知、自我管理、工作管理、辅导下级、节点检查等多方面的学习，实现从技术骨干到优秀管理者的转变，为企业发展注入新的活力。
陈元方《银行中高层管理营销技能提升》
陈元方老师《银行中高层管理营销技能提升》课程，聚焦团队管理、目标落地与差异化营销。通过系统化训练帮助银行管理者突破瓶颈，实现业绩与领导力双重跃升。
王涛《沙漠掘金—管理者的角色定位与管理技能提升》
王涛老师《沙漠掘金》沙盘课程，以经典沙漠探险为背景，帮助中层管理者深度剖析角色定位与领导力提升。课程涵盖目标制定、资源管理、有效沟通与团队创新四大收益，通过沙盘推演、互动讨论与实战工具，让管理者在模拟环境中体验真实管理挑战，掌握精准沟通、教练式管理与有效授权等核心技能，打造高绩效团队。
新任管理者技能提升：从个人英雄到卓越管理者
宋老师2020年度全国百强讲师，14年人力资源管理经验。《新任管理者技能提升》课程直击新晋管理者"转型困境"，系统梳理三大管理角色（业绩驱动者、团队打造者、文化凝聚者）与四大管理误区，传授目标管理、工作委派、有效沟通、差异化辅导、节点检查、高效激励、高效执行、人才培养8项核心技能，提供可落地的转型路径，破解"提拔即废"的管理困局。2026年7月29-30日广州开课，费用4580元/人。
王涛《龙族密藏—管理者的角色定位与管理技能提升》
王涛老师《龙族密藏》沙盘课程，通过经典沙漠探险情景模拟，帮助中层管理者清晰认知自身角色定位，完成从业务精英到领导者的转变。课程围绕目标制定、资源管理、有效沟通与团队创新四大收益，结合沙盘推演、互动讨论与实战工具，让管理者在模拟中体验真实管理困境，掌握精准沟通、教练式管理与有效授权等核心技能，全面提升团队绩效与领导力。
王涛《卓越管理—管理者的判断力与推动力》
王涛老师《卓越管理》课程，聚焦管理者的两大核心能力：判断力与推动力。通过沙漠掘金、冲顶大会等沙盘与卡牌游戏，让管理者在模拟实战中体验计划制定、资源配置、风险决策（判断力），以及目标传递、责权利管理、流程优化（推动力）。课程提供计划设定七大步骤、资源风险象限、6W3H法则等实用工具，帮助管理者从“关注做事”转向“用人成事”，打造专业、高效、有凝聚力的团队。
王涛《沙漠掘金—目标管理与团队运营技能提升》
王涛老师《沙漠掘金》沙盘课程，聚焦目标管理与团队运营核心技能。通过沙漠探险情景模拟，帮助管理者掌握目标制定与分解、资源统筹、风险决策与有效沟通的方法。课程结合沙盘推演、案例研讨与实战工具，让学员在模拟环境中体验目标管理的全过程，学会运用SMART原则、授权与沟通技巧，提升团队执行力与运营效率，助力企业战略落地。
左京《MTP中层管理技能提升》
课程背景：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”——杰克韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思
