陈禄《非人力资源经理的人力资源管理》
本课程专为非人经理设计,系统讲授招聘、绩效、薪酬、培训等实战技能,提供RASIC、QTQC等工具模板,助力业务管理者成为团队教练,实现业务与人才协同。
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单锋老师简介国内最早一批HRBP实践者清华大学特聘人力资源专家《金牌面试官》国内最具权威讲师中国移动、中国联通特聘人力资源实战导师中国人寿、中邮保险、大都会特聘讲师各大知名招聘网站特聘的专家级顾问受邀担任校园招聘、内部人才竞聘项目的出题官和面试官曾任:美国百麦人力资源高管曾任:青岛海尔(上交所:600690)人力资源高管曾任:中国数码(港交所:00250)人力资源高管曾任:新东方教育集团(纽交所:
方觉老师深度课程《我们是不是一支能打胜仗的队伍:向华为学高绩效团队打造》,深度拆解华为高绩效团队打造的实战逻辑。从干部职责与使命、战略解码与目标协同、组织绩效与个人绩效管理,到战场文化与熵减机制,助力组织锻造能在不确定性中突围的精锐之师。
打好非物质激励的十二套组合拳主讲:王群祥老师【课程背景】员工既不是企业的机器,也不是企业的成本,而企业中最重要的资源和财富,同时又是企业在竞争中不断发展状大的根基。因此,只有善于鼓舞员工的士气,激发员工的潜能,才能让员工与企业共同成长和进步。激发员工所产生的力量是无穷的,它既能直接影响员工的行为,也能抑制人的惰性。但是,有些管理者要么不懂如何激励员工,认为激励机制的科学性取决公司,自己束手无策;要
华为大学创始成员、高级讲师许世光,拥有20年组织人才发展经验,精通华为人力资源体系与HRBP转型,助力企业构建战略驱动的人才梯队。