OKR设计与绩效管理(2天)
本课程系统讲解OKR的核心思想、创建方法、日常管理及注意事项,掌握目标与关键结果设定技巧,提升绩效沟通与辅导能力。
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本课程系统讲解绩效管理体系构建、KPI指标分解、平衡计分卡应用、绩效回顾与辅导、绩效评估面谈等,防止绩效管理流于形式。
本课程系统覆盖人力资源六大模块:规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系,帮助新任HR专业人士快速掌握全面管理技能。
本课程针对初次从事HR工作的专员,系统讲解招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系五大模块的基础知识与实操技巧。
本课程以案例驱动,涵盖战略解码、目标分解、指标设计、过程管理及反馈面谈,独创AI工具应用模块(目标值测算、员工辅导方案生成等)。