赵晨光
赵晨光老师简介百校联盟签约专家工分绩效激励体系/企业应用 理论创编人工分制（北京）咨询有限公司 董事长北京企业管理研修学院 副院长北清智库《公分绩效》理论研究所 所长主讲课题《新绩效体系打造》《工分制管理-系统落地工程》资历背景赵晨光老师是「工分制管理」 企业应用的开创者;是纽交所上市公司、世界第1汽车轮毂制造企业-正兴集团的管理顾问;从2003年开始为企业提供商业咨询、管理辅
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绩效管理
毕波《人力资源经营：驱动人力绩效产出的创新之道》
“人”是一门生意吗？能计算出业务经营中的“人”的盈亏吗？或者，“人”最少是经营的一部分，对业务盈亏产生着重要的影响？再或者，最少不要在“人”这方面明亏或暗亏，这容易做到吗？任何一位经营管理者，一定会认真考虑他所掌握的资金、预算等财务资源的使用，估量每一笔花费的收益。可是面对人的时候呢？事实上，我们需要将对待钱这种财务资源的经营意识和手段同样运用于人力资源，业务经理和HR专业人士都需要这样想、这样做
洪千武
华为前HR高管、IBM项目成员洪千武，是华为TUP激励、绩效管理和海外HR变革的关键操盘手，为多家龙头企业提供HR体系与激励咨询。从业经历：以HR英文专才被猎聘到华为人力资源管理部，IT华为背景；个人特色：出版书籍《OKR管理法则》。
曹海良
曹海良老师简介清华大学EMBA硕士，北大EMBA客座教授，国内最具盛名的房地产管理咨询专家，温州市、绍兴市政府特邀访问学者。曾任广澳进出口集团市场总监、MARKETING RESEARCH（美资）市场研究公司高级分析员、联华投资公司中国首席代表。主持过100多家大中型房地产集团公司的管理顾问工作，在地产集团公司的全面预算和成本控制管理领域拥有深入的研究和系统化管理解决方案，目前是多家地产
单锋
单锋老师简介国内最早一批HRBP实践者清华大学特聘人力资源专家《金牌面试官》国内最具权威讲师中国移动、中国联通特聘人力资源实战导师中国人寿、中邮保险、大都会特聘讲师各大知名招聘网站特聘的专家级顾问受邀担任校园招聘、内部人才竞聘项目的出题官和面试官曾任：美国百麦人力资源高管曾任：青岛海尔（上交所：600690）人力资源高管曾任：中国数码（港交所：00250）人力资源高管曾任：新东方教育集团（纽交所：
徐剑《KPI绩效管理》
徐剑《KPI绩效管理》（职业培训师：徐 剑）课程说明：Ø 二十一世纪，企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发；而人力资源管理重中之重就是绩效管理与绩效考核！企业管理必须以绩效为纲，才能够真正实现可持续发展！Ø 我们都说，绩效管理与考核是公司投资回报率最大的投资，它能让企业这头大象起舞。但是，当企业真正做绩效管理与绩效考核的时候，总会出现这样那样的问题。Ø 如何
郭鑫华
郭鑫华老师介绍绩效管理和人才管理实战专家天津大学控制理论与控制工程硕士曾任：华为研发部门主管、研发部门HRM、人才管理COE等职务8年华为工作经历，18级22年工作经验，4年人力资源管理咨询和培训顾问工作【实战经验】郭老师拥有8年软件产品开发和管理经验，14年人力资源管理实战经验和咨询培训经验。在人力资源战略规划、绩效管理体系、薪酬和激励体系、干部管理和领导力发展、人才管理和全球高端人才布局等领域
刘新华
刘新华老师简介流程管理、变革管理及组织高绩效管理 实战专家、讲师NIMBUS( 中国 ) 原副总裁兼咨询总监通标标准技术服务有限公司 高级讲师中国人力资源开发研究会 特聘专家中国质量协会 BPM 高级讲师中国交通运输协会 特聘专家时代光华 战略合作伙伴( 讲师\咨询顾问 )职业指南频道 特
许世光
华为大学创始成员、高级讲师许世光，拥有20年组织人才发展经验，精通华为人力资源体系与HRBP转型，助力企业构建战略驱动的人才梯队。
王新宇《绩效管理》
《绩效管理》【课程简介】本课程围绕目标管理的要求与目标设定、绩效考核的 基本步骤、绩效考核的原则、内容、工具与方法、绩效反 馈与面谈技巧等内容展开。同时结合案例学习和学员讨论， 使参 加人员对绩效管理有全面的理解，并具备实践操作的 能力。 课程中所用的案例，可以结合企业的实际经营情况 进行定制。课程中，讲师还会结合其二十余年积累的企业 绩效体系运作经验，就绩效结果的运用、企
