方觉《以奋斗者为本——华为激励体系解码》
方觉老师深度课程《以奋斗者为本——华为激励体系解码》,深度解码华为激励体系的底层逻辑与落地工具。从物质激励(薪酬结构、股权激励)到精神激励(荣誉体系、及时激励),系统讲授“价值创造→价值评估→价值分配”的价值三循环,帮助企业构建多维度立体化激励框架。
方觉老师深度课程《以奋斗者为本——华为激励体系解码》,深度解码华为激励体系的底层逻辑与落地工具。从物质激励(薪酬结构、股权激励)到精神激励(荣誉体系、及时激励),系统讲授“价值创造→价值评估→价值分配”的价值三循环,帮助企业构建多维度立体化激励框架。
什么样的股权结构是好的结构?股权设计的八大雷区破解企业发展中人才动力问题七步法。【课程大纲】一、公司法人治理结构1、国家三权分立与企业三会一层结构治理;2、从古代法家思想看企业的法治与人治;3、集团公司的框架设置及法律责任承担;4、公司法框架下的法人治理结构;5、公司股东会、董事会、监事会、高管层相互法律关系与议事规则。二、公司章程设置法律风险1、公司章程是企业
李宁老师简介公司治理与风控股权专家原中搜股份(股票代码430339)副总裁原中智集团(央企人力资源头部企业)副总经理原百度商学院执行院长原法国斯伦贝谢(世界500强)中国区高管曾任:国家能源集团、中国核工业集团、深圳前海股交中心等大中型企业和机构的公司治理与风控合规特聘顾问曾带领和帮助上市公司中搜股份、中泰化学等公司策划实施股权激励与股权设计 清华大学总裁班客座教授
讲师:雷勋华时长:2天课程收益1.掌握股权架构类型、股权设计的原则、方法2.掌握合伙人进入机制、退出机制、股权调整机制3.掌握控制权设计方法4.掌握创业公司的股权设计方法5.掌握股权代持、股权转让、股权退出的法律规定6.掌握股权激励的10种模式7.掌握股权激励方案设计(10D模型)8.掌握跟
【课程特色】主要特点:讲解股权设计与激励的要点精髓案例指导:分析股权设计与激励的经典案例案例训练:掌握股权设计与激励的操作方法指导操作:指导股权设计与激励方案和点评【培训对象】企业董事长、企业合伙人、核心骨干
徐京《国有企业员工持股与股权激励》课程收益:明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念;清楚了解国有企业员工持股(股权激励)的操作方式、风险规避与基本流程清楚了解国有企业员工持股的禁区、开放区适用范围:国企领导、高管(财务总监、董秘及副总)等经营者课程大纲:第一部分:国有混合所有制改革重要文件和相关历程提纲挈领:什么是国有企业混合所有制改革?历次混合所有制改革简述国企
吴春明老师《股权激励实务操作》课程时间:1天2.目标学员:企业董事长、总经理、财务总监、高层管理人员3.授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,案例分析和情景模拟相结合。4.课程收益:跳出传统激励的思维方式,理解股权激励的基本原理和功能
宋俊生老师介绍北京市安博律师事务所执行主任;中国法学会培训中心特聘教授;中国电视艺术家协会影视机构委员会常务理事;北京市律师协会法律风险与合规管理委员会委员;清华大学、北京大学、人民大学、浙江大学、上海交大等全国十余家著名高校总裁班特聘讲师。为上百家企业提供了优质的公司治理、股权设计、股权激励、投融资、收并购、上市辅导、企业法律顾问等非诉服务。【主要讲授】《公司治理结构》《股权法律陷阱与股权设计》
个人简介清华大学五道口金融学院特聘教授国家发改委培训中心 企业股权价值评估特聘专家北京国牛投资管理有限公司 创始人三五互联(代码:300051)股权激励顾问吉林省省投集团股权投融资规划战略顾问上市公司浙报集团(代码:600633)并购重组股权治理顾问
华为前研发干部部副部长、集团HR战略委员王奇珍博士,深度参与华为文化塑造与股权激励变革,是兼具顶尖学术与实战经验的管理权威。