营销管理

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刘彤烨《从广撒网到精准狙击：B2B企业获客新路径，精益营销与ABM》

主讲：刘彤烨老师【课程背景】在当前经济增长放缓、市场竞争白热化、资本市场趋紧的环境下，B2B企业普遍面临“增长难、获客贵”的严峻挑战。在企业营销中，往往会面临这些问题：市场团队预算紧缩，却仍被要求贡献更多高质量销售线索。销售团队疲于奔命，却常常抱怨线索质量不佳，转化困难。传统的“广撒网”式营销不仅没有效果、而且大量烧钱，企业陷入成本高、线索差、转化难、部门怨的集体困境，到底该如何破局？市场团队想寻

营销管理 2025年12月01日 0 点赞 257 浏览

张亚西《宏观经济下银行普惠业务营销流程与痛点解析》

主讲：张亚西【课程背景】中国经济GDP经过多年的快速增长，近些年已经下降到5%以内。GDP增速下降意味着经济生产和消费逐渐趋于饱和，以往跑马圈地式的野蛮增长逐渐结束。随着而来的将是由高速增长逐渐转变为高质量增长，前一阶段注重量的增长，后一阶段注重质的提升。对于银行公司业务发展而言，抢夺不多的增量资源和维护存量资源都是不可或缺的部分。伴随着经济发展转型，银行信贷市场也发生了巨大的变化，利率下

银行课程 2025年05月01日 0 点赞 699 浏览

冯秀《场景突破：政企云电脑营销能力提升训战》

主讲：冯秀老师【课程背景】云电脑已成为推动运营商基础业务增长的重要引擎。在数字经济蓬勃发展的背景下，传统PC已难以满足万物互联时代用户对高效、智能办公的需求，同时在数据安全性和可靠性方面也存在明显短板。而云电脑凭借其独特的功能与特性，精准契合了当前用户的迫切需求，展现出巨大的市场潜力。当云电脑业务形成规模后，不仅能够迅速带动产业数字化收入的增长，还能为企业构筑“第二增长曲线”，展现出极高的战略发展

营销管理 2025年11月14日 0 点赞 278 浏览

吴柏江《销售团队的管理推动与激励》

【课程收益】根据NVMeSSD行业特性，制定的销售管理通用课纲1、学习销售团队管理推动的方法和技巧；2、掌握激励销售队伍的基本原则和实用方法；3、学习如何制定并达成销售目标；4、了解团队管理过程中沟通技巧，建立和谐团队；5、如何成为一名合格的方案式大客户销售；【课程对象】销售推动部门的管理者、销售团队管理支持部门管理者【课程时间1天【课程老师】吴柏江【课程大纲】第一讲、正确理解销售团队的概念（非重

营销管理 2025年04月26日 0 点赞 591 浏览

陈伟

陈伟老师简介国家发改委培训中心专聘讲师中国采购与招标网招投标管理学研究中心主任、首席专家中国工业品营销商学院招投标研究所所长清大经管研究院高级顾问兼招投标专委主任同时担任华为公司等著名企业集团的营销、招投标咨询顾问和培训导师陈伟老师（笔名达流），国家发改委培训中心专聘讲师，中国采招网招投标实战学院院长、首席专家，中国工业品营销商学院招投标研究所所长，清大经管研究院高级顾问兼招投标专委主任。同时担任

营销管理 2025年03月20日 0 点赞 1004 浏览

姚大球《营销落地9+1工作坊》

学员痛点 市场内卷、成本上升、销售下降、价格走低 依赖促销带来销售，网红代货赔本赚吆呼 脚痛医脚，缺乏系统化营销体系，营销短视症 和竞争者比较没有形成差异化，同质化严重课程亮点 用战略视角分析市场、竞争者、自身企业，找到适合的定位 通过市场细分，确立目标市场和用户，建立与竞争者差异化 确立营销组合，产品创新，全渠道运营，整合营销传播 提升全渠道快速履约的能力，让供应链可实施智能化

营销管理 2025年03月15日 0 点赞 588 浏览

刘影

刘影老师简介新商业营销管理创新实战专家香港科技大学 MBA2003年 O2O创业先锋米其林高级营销顾问资质（Michelin）曾任：广东红帽子汽车丨总经理曾任：广东科龙电器丨区域销售经理曾任：三星（中国）丨华南区销售总监曾任：米其林（中国）丨驰加全国营销通路经理擅长领域：商业营销管理、大客户销售、客户决策、价格策略……新商业环境下，营销管理创新研究的倡导者和践行者刘老师拥有19年国内外

营销管理 2025年01月02日 0 点赞 973 浏览

尚旭东

尚旭东老师简介营销实战专家/管理实战专家中国市场营销协会会员优智创先管理咨询机构董事长汇智风云管理咨询公司董事长知行合一管理顾问公司董事总经理安徽大学管理学院公共管理系特聘教授学艺术出身，青年时期因工作原因而无意中跨行。现任优智创先管理咨询机构董事长。管理学作者（十六年已出管理学和艺术类著作七本），安徽大学管理学院公共管理系特聘教授，中国管理培训联盟签约A类讲师。中国（高校）EDP联盟

营销管理 2024年12月26日 0 点赞 1036 浏览

郑时墨《渠道管理与销量倍增》

主讲：郑时墨老师【授课对象】营销型企业管理人员，市场销售人员，售后服务人员等。【培训形式】理论讲授65％、实战演练10％、案例讨论、游戏20％、经验分享、答疑5％以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。【培训目的】1、了解学习渠道管理的技巧方法；2、学习提升渠道管理的几大模块；3、明确把握渠道的内在需求心理的策略；4

营销管理 2025年07月04日 0 点赞 462 浏览

杨虎《快消企业中层营销工作坊》

工作坊带领人：杨虎老师【课程大纲】第一天：市场分析与营销策略1.市场趋势与消费者洞察-当前快消品市场的趋势和变化-分析消费者行为和需求的新动态2.行业案例分享-选取行业内成功案例进行剖析-讨论案例背后的战略思路和执行细节3.营销策略制定&nbs

营销管理 2025年06月18日 0 点赞 518 浏览