营销管理与创新实战（CMO）高端班
【导言】 数字时代，风云变幻，经济环境随之变化多端，致使企业亟待寻求新的发展方向和业务增长点；知己知彼，方能百战不殆，做为企业管理层更需审时度势，全方位系统学习数字化时代营销新理论，立足前沿与实战，激发营销创新灵感，本土化与国际化相碰撞，增强企业竞争力； “营销管理与创新实战（CMO）高端班”（源自—清华大学实战营销总监（CMO）高端班）让你与营销大师零距离沟通，品味高水平
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营销管理
常兴
常兴老师，原华为战略Marketing高级产品经理，华为大学金牌讲师，35年企业实战经验，擅长BLM战略、LTC销售流程、领导力发展等课程。
薛旭
薛旭老师简介知名企业战略与市场营销专家，北京大学经济学院EDP讲席教授。战略、营销与国际经贸战略任课主讲。兼任中国市场学会营销专家委员会秘书长、中国高校创新创业教育联盟战略营销专委会主任委员，贸促会中国汽车工业分会国际战略专家委员会秘书长，北京大学“一带一路”人类命运共同体战略创新课题组联席组长，北京大学《乡村振兴、全国统一大市场与共同富裕》课题组组长。2006年—2008年亚太营销经营者论坛组委
徐毅《狼性营销精英实战技能提升》
课程背景：市场竞争日益激烈，随着消费环境的改变，如何在竞争激烈的市场中实现业绩逆势增长，这也是企业当下最关键问题。商场如战场，拼的就是销售团队的作战能力。有没有一支具备超强执行力的狼性营销团队是企业的关键问题。我一直强调带好销售团队就是土匪加文化，所谓“土匪”就是像狼一样，有超强的攻击性。所谓的文化就是具备科学的销售方法。如果不具备这样的属性，再大的营销团队都是内耗。没有欲望喜欢抱怨的销售人员不可
马艺《营效特攻·锻造卓越客户经理营销全流程实战演训》
从金融产品销售者迈向客户资源经营者的七步关键流程课程背景：在当下，银行业从"产品中心"向"客户中心"加速转型的今天，客户经理群体正面临两大现实困境：一方面，数字化平台分流了68%的简单交易需求，传统的获客场景效能持续衰减；另一方面，高净值客户对金融服务的期待已超越产品收益，转向资源整合与生态价值创造。如何突破"产品推销员"的角色局限，构建客户资源的全周期经营能力，已成为商业银行零售转型
何云鹏《品牌定位与营销体系》
【课程背景】后疫情时代，电商突飞猛进，但是高档品消费却异军突起。者只是正常的消费升级带来的现象吗？当我们看不清未来的时候，不妨回到本质需求答案。消费者行为学始终是所有营销方法之母，也是营销管理的公理假设基础。当你了解到你的客户思维模式和习惯时，你可以轻易的找到有效的营销手段，创造性的使用你的资源与智慧，灵活的运用会使你找到快速销售增长的钥匙。消费者行为学是所有成功的营销人员一生中最有价值的一门
温剑
温剑老师----大客户营销实战专家24年华为市场体系战略和营销管理实战经验华南理工大学工学硕士加拿大约克大学Schulich商学院MBA现任：华为（世界500强） 丨 战略预备队辅导员、专家库老师曾任：华为（世界500强） 丨 商业模式架构师、销售总监曾任：北京博睿宏远数据科技股份有限公司（上市）丨行业销售总监曾任：珠海市圣鸿建筑劳务有限公司丨副总经理☛【久战出
李明
李明老师简介—标杆跨国企业资深营销专家现任标杆企业大学认证的金牌讲师曾任标杆企业地区部销售总裁曾任标杆企业地区部销售业务部部长、区域管理部部长曾任标杆企业海外最大代表处销售副代表曾任标杆企业中国区某运营商大T销售业务部部长曾任标杆企业中国区某代表处销售副代表、区域客户管理部部长曾任标杆企业中国区代表处系统部部长曾任标杆企业中国区代表处高级客户经理曾任陕西省政府发改委信息处科员、科长擅长领域：对销售
刘彤烨《AI驱动营销决策跃迁：高管必备的AI营销思维与实战策略》
主讲：刘彤烨老师【课程背景】我们正处在一个由AI定义商业未来的历史性时刻，AI已经成为决定企业未来竞争力的核心要素。对于每一位企业决策者与营销负责人而言，当前的核心命题已从“是否要使用AI”转变为 “如何系统性地驾驭AI，将其转化为切实的组织能力和业绩突破引擎”。在这场深刻的变革中，企业面临的已不仅是技术挑战，更是一场关于认知、战略与领导力的全面考验。在实践中，企业在AI营销转型之路上普遍陷入三大
张亚西《宏观经济下银行普惠业务营销流程与痛点解析》
主讲：张亚西【课程背景】中国经济GDP经过多年的快速增长，近些年已经下降到5%以内。GDP增速下降意味着经济生产和消费逐渐趋于饱和，以往跑马圈地式的野蛮增长逐渐结束。随着而来的将是由高速增长逐渐转变为高质量增长，前一阶段注重量的增长，后一阶段注重质的提升。对于银行公司业务发展而言，抢夺不多的增量资源和维护存量资源都是不可或缺的部分。伴随着经济发展转型，银行信贷市场也发生了巨大的变化，利率下
