营销管理

郁春江

郁春江老师简介医药营销管理专家18年世界500强医疗器械企业营销管理实战经验中英文双语授课复旦大学软件工程专业硕士TTT讲师认证、DDI领导力认证讲师、渠道管理体系认证讲师美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专业人士(PMP)中国医学装备协会(绿皮书)编撰成员曾任:深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司 | 全球营销战略发展部经理擅长领域:医药营销管理、医药渠道管理、医疗市场推广、市场策略制定、销售谈

马诚骏《营销策划与管理》

课程对象:区域经理、厂商管理层、销售经理、销售总监、销售人员主讲老师:马诚骏课程时间:按客户需求授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲;第一章节:汽车行业营销基本概念1、数据化管理的发展背景汽车营销的市场变化,4P转4C的营销理论微利化时代向精细化管理的转变汽车行业的转型--数据化、标准化、制度化、流程化的经营理念大数据时代的分析依据,大数据的应用与

赵公元《团队搭建与同频共振》

讲师介绍:赵公元(GY)老师前阿里铁军全国销售冠军,曾获得马云亲自颁发冠军金牌一枚在阿里期间拿过全国销售冠军,后成为阿里铁军首批晋升最快的P7级别销售管理者同期也是阿里全国积分第一的讲师,赋能企业过5000家以及帮助阿里培养了上百位销冠以及管理者离开阿里投身移动互联网创业拿过1个亿美金融资 搭建从0-1000的大团队目前从事企业咨询行业服务过上千家客户过百个行业是多家世界500强的销售流程增长合作

周黎明《大营销管理体系建设与落地实施》

主讲:周黎明老师【课程背景】对一家企业来说,市场销售是关乎企业生死存亡的发动机,一旦企业的发动机出了问题,企业随时有可能面临倒闭破产;市场销售的牵引和拉升,可以给企业的其他模块创造发展时间,带动企业的快速增长,所以优秀的企业必须有一套可复制、能持续、有效率的市场销售体系,最终实现团队自动转、业绩自动增!构建大营销管理体系的元素有很多,主要包括以下问题:1、一个战略定位:如何定位?包括目

张少辉《建立全方位营销管理体系,打造高效能营销组织》

——营销理念导入、营销管理体系搭建、营销团队管理主讲老师:张少辉【课程背景】营销作为企业将产品或服务交付客户实现收益的最重要经营活动,是企业经营管理中的重中之重。在企业分工管理的背景下,对大多数企业来说,营销只是营销部门或营销人员的事情,而营销部门由于在公司中的位置所限,以致于市场的反馈信息往往到营销部门后不能顺畅推进落实,使企业不能及时把握市场机会或者不能及时根据市场需求及时改进产品或服务,为企

赵桐《数字化环境企业新媒体营销致胜策略》

主讲:赵桐【课程背景】数字化环境企业营销模式不断发展,营销方法进一步升级,在行业竞争日趋激烈以及竞争产品特征和产品功能逐渐趋同的现状下,很难在特点上有比较明显的突破,这是新媒体营销、内容策略营销、精准化营销发挥威力的环境,抓住用户最好的方式就是内容,借助新媒体渠道、通过内容和活动等方式让用户逐渐转为付费用户。很多企业纷纷启动新媒体运营,发现微信、微博、抖音带给企业更多的机会,如何借助新媒体帮助企业

高武兵

高武兵老师简介•国内咨询公司特聘总裁级顾问,营销、战略、企业文化等领域专家•30年工作经验,先后任职国内外著名公司高管•近20年华为公司工作经历,参与华为从起步到规模发展到走向国际领先的全过程,亲身经历多项变革•曾任华为公司区域副总裁、区域业务主管、机关多业务部门主管•具备丰富的市场营销、国际业务开拓、市场分析与规划等经验,成功带领企业团

张松波《消费者心理与行为洞察》

主讲:张松波老师【课程背景】现代市场的激烈竞争,要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务,还需要准确洞察消费者心理与行为。以顾客为中心,是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而,理念毕竟不等于实践,企业要想在激烈的市场竞争中争得主动,必须切实将“以顾客为中心”落到实处。古诗云:“问渠哪能清如许,唯有源头活水来”。套用一下古人的话:“欲问成功路漫漫,唯有创新宽又广”。消费者正在成为营销竞争

韩天成《经销商管理》

课程背景:面对经销商时,常常处于弱势心态。最后往往带来的结果是,要么管理没有效率,要么被经销商牵着走变成了经销商的销售人员。作为厂家销售人员,当我们面临以上种种挑战时,你是否茫然四顾、无从入手?本次课程将为你提供了快速提升销售人员管理经销商的效率的全面解决方案课程收益:● 认识经销商的市场地位及其作用● 掌握经销商开发的思维、步骤及其方法● 把握经销商管理的标准及其艺术,明晰管理定位及

张方金《DeepSeek营销落地指南:赋能企业增长》

课程背景:在当今数字化浪潮席卷全球的时代,企业面临的市场环境愈发复杂多变,竞争日益激烈,营销领域也随之迎来了前所未有的挑战与机遇。传统营销模式在效率、精准度和创新能力上逐渐显露出局限性,难以满足企业在快速变化的市场中谋求增长的需求,促使企业急需寻求更具竞争力的营销手段。效率与成本问题:过往“996”的高强度工作模式虽然投入大量人力,但效率提升有限,企业运营成本却居高不下。特别是在营销工作中,从市场