史永翔《让销售产生利润》
课程大纲一,搞懂销售困难的真正原因1. 找出销售过程存在的问题2. 了解销售经理的真正想法3. 贯通影响销售的两大因素4. 解决老板设想不成功的困扰二,找到属于自己的好客户1. 了解客户选择后造成的影响2. 找到谁是好客户的标准3. 做好对客户的机会管理三、建立企业的销售管理平台1. 建蓄水池,发现潜在客户2. 制定度数,增加意向客户四,通过客户分级管理销售行为1.
课程大纲一,搞懂销售困难的真正原因1. 找出销售过程存在的问题2. 了解销售经理的真正想法3. 贯通影响销售的两大因素4. 解决老板设想不成功的困扰二,找到属于自己的好客户1. 了解客户选择后造成的影响2. 找到谁是好客户的标准3. 做好对客户的机会管理三、建立企业的销售管理平台1. 建蓄水池,发现潜在客户2. 制定度数,增加意向客户四,通过客户分级管理销售行为1.
郭彬(郭春明)老师简介工商管理专业EMBA。中国大陆第一代、本土、实战派培训讲师,曾被评为中国十大优秀培训师。曾为华为大学、中兴通讯学院认证讲师;现任中山大学管理学院、岭南学院、湖南大学管理学院、经贸学院高级培训师;中国管理科学研究院客座教授。编著《开窍》--让你在危境中找到希望的书。《销售就是要情商高》—靠情商制胜的销售奇书20年培训匠人,培训课程被中国移动20多省市公司、中国联通十几省市公司、
许晋老师简介实战派知名讲师,《鼓励教育法》理论的构建人与教育培训实践推动人。清华、北大、上海交大,浙大等各高校总裁班长期合作培训讲师博商商学院、格局商学院、时代光华等各商学院长期合作培训讲师中国企业家协会、金融论坛等特聘讲师和专家顾问电视教育频道、职业指南、农资经销商杂志等传媒机构特聘专家顾问中海油、中交一公局、中交疏浚、中 铁(6局、7局、11局、22&nbs
【课时】 (2天12时)【学习对象】本课程适用于企业服务人员、管理人员、销售经理、销售主管和一线销售人员、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升大客户营销能力的员工。【学员收获】课程主要宗旨就是通过提升团队的高效服务能力从而赢得客户忠诚。通过关键时刻客户体验分析,经典服务管理模型的讲述、案例启发与讨论,从期望管理、体验管理、过程管理、差距管理、投诉管理和需求挖掘、需求引导到客情关系开发与维护管理,对
讲师:崔自三课程目标:1、引导销售管理人员牢固树立“执行第一”的全局意识。2、提升销售管理人员率先垂范的自我执行观念。3、明晰销售管理人员强化政策执行对于下级及客户的积极影响。4、掌握销售执行力概念、作用及打造核心要点。5、学会运用销售执行力塑造的相关方法、工具及技巧。6、通过执行力的提升,全面打造企业核心竞争力。课程大纲:第一部分、认识执行力一、我们为什么要强化执行力1、经济危机条件
赵强老师简介曾任婷美集团董事、总裁曾任广东格兰仕集团助理总裁、新闻发言人曾任广东名人电脑科技公司董事、高级副总裁、营销中心总经理曾任北京百龙绿色科技(集团)总公司高级副总裁曾任浙江顺时针服饰公司董事、营销总经理中国首届十大策划人代表性人物中国营销人最高荣誉“金鼎奖”获得者中国英语学习机第一品牌——好记星高级营销顾问中国营销界最有影响力的品牌策划和终端零售专家中国最大的游艇俱乐部——长城国际游艇俱乐
导言:狼性营销团队的打造与激励—— 每一支成功的营销团队中,都有一群具有“狼性”特征的销售精英:敏锐、精进、积极、协同、灵敏,如同科学家在大自然的世界里,发现狼群在困难的生存环境中克服生命挑战的天性 …他们永不放弃,他们团队合作,他们分工互助,,,每一位管理者,特别是销售团队的管理者,当然都期望自己能打造出一支具有狼性的销售团队,在商场上无坚不摧,无攻不克;但是在抽象的观念之下,我们如何用具体的管
傅翔老师-----品牌与营销管理实战专家【背景介绍】华南理工大学工商管理硕士曾任:可口可乐装瓶集团市场总监曾任:迪岸传媒战略副总裁兼影院渠道总经理曾任:蒙牛奶粉事业部渠道营销负责人可口可乐内训师、蒙牛奶粉能力提升负责人27年营销管理实战经验【实战经验】傅老师拥有19年500强公司营销管理经验,4年新零售项目及4年数字化媒体公司整体运营经验。熟悉B2B ,B2C 营销及平台操盘,具备甲方
杨奕南《营销即人心-从经典营销到互联网营销》学习对象:企业高管、产品经理、市场营销人员课前调查问卷:课程收益:1、建立系统的市场营销观,培养产品思维方式;2、掌握营销发展历史,互联网时代营销的新特点;3、运用营销工具,建立企业营销规范流程。授课时间及授课方式:1、时间:待定2、形式:线下3、内容:授课+课堂互动+分组课程大纲:模块小节内容说明第一模块为什么是营销
课程背景:随着社会的发展,科技的进步,顾客的要求越来越高,他们需要的服务是专业的穿衣顾问式的服务,能够给她正确的意见,他们需要的是一个穿衣领袖而不再是营销员。面对目前零售业的困境我们如何突破?店铺的业绩如何有效提升?如何提升VIP顾客的忠诚度?用以往传统固化的守店模式来经营店铺已经非常被动了,我们必须提升我们自己的专业度,成为顾客的形象顾问,以专业的搭配能力,为顾客提供穿衣指导!而我们今天的终端销