喻国庆《爆款产品的打造与需求管理》
课程性质:内训/公开课教学时数:学时6-12小时(1-2天)课程简介:产品是企业的核心,有的企业研发人员脱离市场情况开发不出“爆款产品”,而销量下滑时,营销人员总是责怪公司没有好产品。客户不合作的重要原因就是“你们公司产品不行”,有的公司产品堆积如山但是没有一款是畅销产品,有的公司产品销量很大,但是没有一款是利润产品。中小企业没有强大的研发团队和经费又该怎么办?新产品又如何推广?
课程性质:内训/公开课教学时数:学时6-12小时(1-2天)课程简介:产品是企业的核心,有的企业研发人员脱离市场情况开发不出“爆款产品”,而销量下滑时,营销人员总是责怪公司没有好产品。客户不合作的重要原因就是“你们公司产品不行”,有的公司产品堆积如山但是没有一款是畅销产品,有的公司产品销量很大,但是没有一款是利润产品。中小企业没有强大的研发团队和经费又该怎么办?新产品又如何推广?
课程背景:这门线下课是一次真实的营销练兵场。老师将带领学员从营销的本质,基础理论入手,结合前沿的营销趋势和案例,带领学员“站桩”“打坐”练就营销的“核心功法”。让学员亲身实践营销策略的制定与执行,不断实践,成就学员的营销技艺。这门培训课程的宗旨是让学员对营销的本质有一个底层逻辑的认知,并协助学员搭建起如何做商业营销的基础知识体系框架,从营销最经典的,已经被反复验证过的理论入手,并结合大量的实践
【课程收益】根据NVMeSSD行业特性,制定的销售管理通用课纲1、学习销售团队管理推动的方法和技巧;2、掌握激励销售队伍的基本原则和实用方法;3、学习如何制定并达成销售目标;4、了解团队管理过程中沟通技巧,建立和谐团队;5、如何成为一名合格的方案式大客户销售;【课程对象】销售推动部门的管理者、销售团队管理支持部门管理者【课程时间1天【课程老师】吴柏江【课程大纲】第一讲、正确理解销售团队的概念(非重
主讲:郭粉老师【课程背景】随着信息技术的飞速发展,数字化营销已成为医药制造行业不可或缺的一部分。本课程旨在为医药制造行业的高管提供深入的数字化营销理念、策略和实践技能,以帮助他们理解数字化转型的重要性,并能够制定和执行有效的数字化营销计划。【课程收益】 理解数字化营销的核心原理和在医药制造行业的应用。 掌握数字化营销策略的制定和执行。 学习如何利用数据分析优化营销活动。 培养高管们在
王善老师---营销管理实战专家20年营销管理实战经验教授、硕士生导师南京大学博士后、山东大学博士后中国矿业大学博士现任:常州大学|营销系主任曾任:江苏嘉利精细化工有限公司|总经理曾任:徐州丰县吉祥鸟工艺品铸钢有限公司 |总经理曾任:江苏大地集团 | 东北大区经理——站得高:前沿的市场研究,紧抓市场动向,总结市场规律营销方法★ 曾主持7个国家级、省级重大研究项目:《集群品牌生态系统构建及驱动机制研究
——新时代下营销思维转变主讲人:何云鹏【课程背景】随着电子商务蓬勃发展传统商业企业举步维艰,这两年的疫情常态化更是让传统营销雪上加霜。随着电子技术发展及互联网的不断升级,数字营销成为了热门话题。企业如何进行数字化转型成为传统商业的急需突破。其实回到营销的底层逻辑,我们可以正确认识到数字化对于营销的营销,进而寻找到数据化转型也就迎刃而解。何老师通过对于营销底层的分析与大家一起探讨数据化转型思路
【课程背景】中国经济进入低增长时期,结构调整稳增长、智能制造与新零售的快速发展、增速放缓乃至停滞、使众多企业在急剧市场幻变中,面对最严峻的挑战……实体经济如何实现高质量高效率增长,企业如何开掘新商业机会?发展战略如何升级?业务模式优化创新、盈利能力如何重塑?企业成长基因与市场竞争力如何再造……?成了每一个企业不可回避的重大课题!《实效营销创新与盈利倍增》,以系统化的商业新思维、深入本质的案例
课程背景:老客户是企业生存的“根据地”,守住根据地、并借助老客户复购增购和转介绍,快速实现稳定业务增长,是每个企业必然面对的重点课题。在内卷的市场大环境下,粗放式的客户管理、主观随意性的客户维护方式,都很难应对更多的挑战:客户忠诚度的挑战:随着市场竞争的加剧和消费者选择的多样化,企业发现维持老客户的忠诚度变得越来越困难。购买力的波动:经济波动和市场不确定性导致老客户的购买力出现波动,影响其对
主讲:郭粉老师【课程背景】企业有好的产品却卖不出去?客户对产品缺乏忠诚度?这些让企业生存、发展陷入困局,因为缺一套通过会议营销逻辑支撑的体系。会议营销就是让企业快速收到现金,让产品卖出去,更好卖。同时,能帮助销售人员通过体验促销售的方式,增加客户忠诚感。会议营销系统为目标进行培训授课,大家可以边学习,边接受训练,最终不仅能学会一对多的销售模式、并能独立进行会议营销系统设计和市场化运作,成为会议
熊晓老师---大客户营销实战专家26年大客户营销管理实战经验上海海事大学硕士、复旦大学MBA上海交通大学特邀营销老师、西交利物浦大学校外导师曾任:安配色色母粒制造(美资企业)|大中华区总经理曾任:伟思磊(上市公司,化学品和材料行业)|亚太区业务发展总监曾任:埃万特(上市公司,特种化学制品行业)|事业部总经理曾任:剑桥国际教育集团(美国高中教育服务领军企业)丨大中华区总经理擅长领域: