王文琭《企业营销高级策略及落地实施》 课程背景:随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展,企业在经历由传统的业务向数字化的转型。数字化时代的营销,是数字化技术、心理学、营销学和管理学四门学科的综合应用。营销已经是影响企业发展的重要版块。数字化时代中的企业管理者,如何将四种学科的知识应用到企业营销中,将决定企业营销效果和企业的发展高度。数字化技术,可以有效的触达用户、留存用户;心理学的应用可以高效的转化用户;有效的管理可 营销管理 2025年07月01日 0 点赞 624 浏览
许婷婷 许婷婷教练—TO B销售提升实战导师曾任:国际知名商业教练机构ActionCOACH中国区副总裁现任:国际知名商业教练机构ActionCOACH中国区教练导师/首席教练现任:聚教天下商业辅导教练事务所创始人 ActionCOACH中国区白金级教练(全球百强最高排名12) 信服商研院(国内IT领先企业发起)首席辅导教练 100家以上IT、制造、服务类企业长期辅导教练 企业主一对一辅导时 营销管理 2025年04月25日 0 点赞 626 浏览
许浩明《以客户为中心的顾问式解决方案销售》 课程背景与目的:销售业绩对每个企业都是至关重要,关乎企业生死,有了销售收入,企业就能存活下去,企业很多问题也就在发展中逐步解决,或被掩盖弥补;相反,如果销售收入出现问题,无数的问题就暴露出现,最终企业倒闭…….事实上无数企业都存在如下挑战:销售订单不足,业绩难以提升上去;销售人员动力不够激情不足;销售总被对手压制而丢单;销售能力急需提升;销售流程急需改善;销售各自为战,山头林立;销售过于依赖个人能 营销管理 2025年07月08日 0 点赞 627 浏览
梦瑶 梦瑶老师--ToB营销管理实战专家14年B2B营销增长实战经验陕西省铜川市创业创新专家导师“B2B四维营销战略”原创者现任:元之沧海数字科技(上海)有限公司 | CEO/创始人曾任:国联质检集团 | 市场中心总监曾任:蝉鸣科技 | 品牌市场总监曾任:纸贵科技 | 首席市场官CMO曾任:智讯互动 | 北京分公司副总经理曾任:乐居网 | 全国微博主管擅长领域:品牌战略、数字化营销、内容营销、私域营销、 营销管理 2025年07月24日 0 点赞 635 浏览
沈瑞《客户拜访五力模型:大客户关键场景的拜访设计》 课程背景:销售的成功,是由一次次的有效拜访构成的,只有见面,彼此才会建立信任,只有建立信任,客户才会购买;再好的销售策略,也要靠拜访落地执行。每次客户拜访决定了项目推进的效果和质量。但在日常拜访中,很多销售经常会遇到如下问题和困惑:怕见客户,尤其怕见高层;相比见客户更让人害怕的是——约不着客户!见了客户也不知道该说什么,更不知道客户心里在想什么;我们自认为很有价值和优势的产品,客户却不认 营销管理 2025年07月21日 0 点赞 646 浏览
熊晓 熊晓老师---大客户营销实战专家26年大客户营销管理实战经验上海海事大学硕士、复旦大学MBA上海交通大学特邀营销老师、西交利物浦大学校外导师曾任:安配色色母粒制造(美资企业)|大中华区总经理曾任:伟思磊(上市公司,化学品和材料行业)|亚太区业务发展总监曾任:埃万特(上市公司,特种化学制品行业)|事业部总经理曾任:剑桥国际教育集团(美国高中教育服务领军企业)丨大中华区总经理擅长领域: 大客户营销 2025年07月15日 0 点赞 648 浏览
汪奎《打造客户MOT体验赢得再次合作》 【课时】 (2天12时)【学习对象】本课程适用于企业服务人员、管理人员、销售经理、销售主管和一线销售人员、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升大客户营销能力的员工。【学员收获】课程主要宗旨就是通过提升团队的高效服务能力从而赢得客户忠诚。通过关键时刻客户体验分析,经典服务管理模型的讲述、案例启发与讨论,从期望管理、体验管理、过程管理、差距管理、投诉管理和需求挖掘、需求引导到客情关系开发与维护管理,对 营销管理 2024年12月26日 0 点赞 650 浏览
崔自三《360度全方位营销攻略》 讲师:崔自三破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励课程大纲引子:七次龟兔赛跑的故事有何启发?第一部分:经销商及客户开发实战技能提升一、什么是360度全方位营销?1、立体营销的一种 营销管理 2024年12月23日 0 点赞 651 浏览
杨一犇《TOB营销提效,打造高转化获客增长体系的20种武器》 主讲:杨一犇老师【本课程核心解决以下问题】1. TOB业务企业打法单一,缺少线上&线下营销推广思路;2. TOB业务企业获客转化效率低,获客成本高;3. TOB业务企业打法混乱,缺乏系统性整合;【本课程解决问题的方法论模型】 TOB线上15种打法 TOB线下5种打法 定位理论 客户画像6维模型 营销管理 2025年09月19日 0 点赞 651 浏览
崔自三《管理与销售执行力提升与强化训练营》 讲师:崔自三课程目标:1、引导销售管理人员牢固树立“执行第一”的全局意识。2、提升销售管理人员率先垂范的自我执行观念。3、明晰销售管理人员强化政策执行对于下级及客户的积极影响。4、掌握销售执行力概念、作用及打造核心要点。5、学会运用销售执行力塑造的相关方法、工具及技巧。6、通过执行力的提升,全面打造企业核心竞争力。课程大纲:第一部分、认识执行力一、我们为什么要强化执行力1、经济危机条件 营销管理 2024年12月23日 0 点赞 652 浏览