王银周《销售团队之执行力打造》
如何提高团队执行力主讲：王银周【课程背景】执行力在团队的运转过程中起着举足轻重的地位，一个团队没有执行力，团队就没有效率，团队作战能力几乎为零。1、执行力是团队合作的基础。团队是一群不同专业、经验及背景的人，为了达到一个共同的临时性的目标而组合在一起的。每个人都要承担起一定的责任，就象一个机床的各个齿轮，只有每个齿轮都运转起来，整个机床才能良性运转。现代社会组织是靠流程来运作的，个体
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营销管理
彭于寿《经销商的营销管理-沙盘模拟演练》
★培训师：彭于寿★引言中国的经销商，20世纪80年代靠胆识，90年代靠资本，21世纪靠管理！作为厂家，不仅必须拥有属于自己的先进的营销管理系统，还应该促进经销商融入厂家的管理体系，与厂家共成长！★沙盘课程简述沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队，围绕与培训主题相关的管
张宏亮《医院开发&科室开发与推广有效》
主讲老师:张宏亮营销管理技能、营销技巧类、团队通用管理等课程受众:销售经理或有潜力的资深销售人员课程时间:1天（7-8小时）授课方式:经典理论＋案例分析+实战练习＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评课程背景：1.在特定销售区域内、新产品如何快速准入？2.我们需要哪些资源？公司有哪些资源？这些资源如何协同增效？
张黎《客户需求、客户价值和客户粘性:营销管理的发展和变化》
营销管理课程(完整的4天教学大纲)客户需求、客户价值和客户粘性：营销管理的发展和变化课程目标1） 理解为什么在企业营销管理的整个策划体系和实践中，客户保持和客户价值是条主线；以及营销的精髓为什么是通过不断改善、创新产品和客户体验来满足客户需求、挖掘客户长期价值这个核心问题；2） 创造客户价值的关键两点是价值打造和传递。价值打造部分内容将帮助我们理解哪些营销策划和实践
杨台轩《狼性营销团队的管理与激励》
导言：狼性营销团队的打造与激励—— 每一支成功的营销团队中，都有一群具有“狼性”特征的销售精英:敏锐、精进、积极、协同、灵敏，如同科学家在大自然的世界里，发现狼群在困难的生存环境中克服生命挑战的天性 …他们永不放弃，他们团队合作，他们分工互助，，，每一位管理者，特别是销售团队的管理者，当然都期望自己能打造出一支具有狼性的销售团队，在商场上无坚不摧，无攻不克；但是在抽象的观念之下，我们如何用具体的管
柴智献
柴智献老简介营销管理实战专家近15年营销管理培训实战经验近10年世界500强企业团队管理经验近8年营销运营打造实施经验曾任：平安人寿（世界500强集团）丨佛山支公司培训及业务团队负责人曾任：美的集团（世界500强集团）丨厨房和热水事业部运营及培训中心负责人曾任：碧桂园服务集团丨增值营销赋能高级经理曾任：大自然家居集团丨大自然学院院长擅长领域：销售团队管理、销售技巧、大客户营销、会议
付刚
付刚老师简介北京雅致人生管理顾问有限公司资深讲师阿尔卡特（中国）金融行业销售总监AVAYA中国通信设备有限公司金融行业中国区销售总监普天集团政府事业部销售经理中国计算机软件与技术服务总公司政府事业部经理北京外企服务集团（Fesco）特约讲师亚太管理训练网授权培训师13年度中国“品牌100培训师”施耐德电气（中国）有限公司“营销技能”提升顾问山特维克（中国）有限公司“商务演讲技巧”提升顾
王哲光《工程机械营销作业与代理商管理》
主讲：王哲光课程背景好的营销策略需要专业、高效、职业化的销售人员来执行，特别是在销售中有20%的大客户带来80%的销售，如何经营好这部分客户，是每一个销售人员首要考虑的问题。在实战中他们经常会发现：什么样的方案最能吸引到客户？公司满足不了大客户提出的各种要求，我在中间好难受！提升销售业绩的关键在那里？为什么我和客户建立了关系，客户还是把项目给了别人？没有回扣预算怎么搞定关键先生？为什么我总找不到团
冯廷军
冯廷军老师简介快消品市场营销管理专家★现任太太乐（世界百强企业雀巢（中国）控股）业务单元17年工作履历，历任区域销售经理、市场经理、市场部长★曾任舍得酒业（A股上市企业600702）市场副总经理★雀巢（中国）认证巢讲师★曾任电子科技大学（985高校）科园教育中心特聘讲师工作经历：冯老师在雀巢（中国）太太乐（豪吉）业务单元工作了 17年时间，经历了太太
薛胜刚
薛老师曾服务过的领域有：汽车（整车/零部件）、医疗、分析仪器、电器、机械、服务业等方面。所服务的企业，有千亿规模的行业巨头，有百年历史的国际企业，也有发展迅速的国内明星企业。
