营销管理
《海尔营销管理创新》
刘春华《海尔营销管理创新》【课程大纲】1、海尔营销的本质不是卖而是买:(1)、营销与销售的本质区别;(2)、海尔营销在组织结构中的地位;(3)、海尔成功的三件法宝:文化、营销和战略(服务属于营销)。2、海尔营销的闭环原则:(1)、海尔全流程的营销环节;(2)、服务是营销的开始而不是结束;3、营销的4P和4C理念:(1)、4P:从生产商视角;(2)、4C:从客户的视角;4、海尔品牌的发展
盛斌子《新零售全域精准获客与裂变》
主讲人:盛斌子老师【课程大纲】一、门店6S超级流量漏斗1.公域引流1)客户信息采集2)自媒体同城3)其他2.AI+人工电话1)电话话术2)电话人员培训3)邀约话术4)电话人员激励3.私域流量1)内容设计2)朋友圈经营3)客户导入4)
朱冠舟老师《创新战略营销管理》
主讲:朱冠舟老师【课程背景】很多创业者和管理者搞定大客户、大订单是高手,但在营销战略规划与策略制定、团队建设与领导力、授权控制与培养他人、团队督导与团队激励等方面相对薄弱,缺乏一套科学、系统的销售管理体系。对管理的认知较浅,流程观念淡薄,不习惯使用管理工具,多数管理者习惯凭感觉和经验管理团队。对竞争对手的了解很粗浅,无法针对主要对手制定差异化的竞争策略,手中搞定大客户的法宝就是“折扣”和“回扣”,

