营销管理

谢晗苑《单品爆品打造流程与营销》

课程背景:传统的渠道为王的模式已经在慢慢淡化,近期兴起的各种 C to C(厂家直销)和 C to M 模式已经表明:谁拥有用户,谁离用户越近,谁的机会就越大。在互联网的无尽黑暗中,只有爆品能够绽放一朵烟花,被更多的用户看到。你的产品到底是不是一个具备可传播、可盈利、可销售的爆款产品?你的客户能不能赢在产品的第一步上?本课程通过解读用户“痛点、尖叫点、关注点”教导企业合理挑选产品,通过正确的策略、

梁辉《狼性营销之营销团队的建设与管理(团队篇)》

课程背景:市场环境竞争激烈,诡谲多变,面对这残酷的环境和微利时代的来临,营销团队学习狼性的生存法则势在必行。营销团队对于公司就如同军队里的地面部队,是攻城拔寨的主力,企业的战略规划都要落实到最终的市场表现,这就需要营销团队的每位成员都要有狼的企图心,学习狼的主动进攻性,带着狼性冲向战场,才能在激烈的市场竞争中获胜。每一支成功的营销团队中,都有一班具有“狼性”特征的销售精英:敏锐、精进、积极、协同、

耿镔《砺剑行动——终端管理者胜任力提升》

课程背景:面对后疫情时代和新零售转型的双重影响,专业人才的决定性因素显得越来越重要,而终端管理者是重中之重,是每一家品牌和店铺的领军人物,是“发动机”。终端管理者如何提升赋能意识和素养,如果打造更强的管理效能和系统,如何培育更强的团队文化和基因,是这场战役的关键因素!课程收益:● 获得一整套实用高效的管理运营工具和方法● 掌握终端业绩持续提升的关键因素和全程技巧● 提升管理者全面管理效

徐毅《狼性营销精英实战技能提升》

课程背景:市场竞争日益激烈,随着消费环境的改变,如何在竞争激烈的市场中实现业绩逆势增长,这也是企业当下最关键问题。商场如战场,拼的就是销售团队的作战能力。有没有一支具备超强执行力的狼性营销团队是企业的关键问题。我一直强调带好销售团队就是土匪加文化,所谓“土匪”就是像狼一样,有超强的攻击性。所谓的文化就是具备科学的销售方法。如果不具备这样的属性,再大的营销团队都是内耗。没有欲望喜欢抱怨的销售人员不可

王振柱《基金销售与基金定投营销突破》

课程背景:如果你想加害你的朋友,请把基金卖给他!——基金有这么讨厌?这年头卖基金,上班比上坟心情更沉重!——卖基金压力这么大?让我们深受毒害的“把梳子卖给和尚”——同一基金可以卖给所有客户吗?说起基金就叹气——去年卖给客户的还没解套呢?不是说基金定投是傻瓜投资吗?——我给客户卖的怎么还没赚钱呢?如果你也有以上困惑,那么本课程适合你,王老师将和你一道,探讨基金销售的那些事!课程收益:●

张庆均《心理​​学营销行动指南》

《欲擒故纵-神奇的消费行为营销学》主讲:张庆均老师【课程背景】市场营销是第一生产力,远比产品质量更具备市场战略价值。市场营销是销售工作的漏斗开口,销售团队是销售线索转化的执行人员。销售团队对消费者的行为洞察,对销售转化有着至关重要的作用,如何洞察客户的行为,本质就是对其消费心理的分析。在市场营销工作中,您是否遇到以下的问题:市场营销人员缺乏系统营销学概念,对市场营销逻辑不了解?新生代购买主体作为主

赵亦冰《基业长青——全员营销的客户开拓与挖掘》

课程背景:农村信用社是农村金融主力军银行、地方金融主力军银行,普惠金融主力军银行,为本地经济的发展贡献了极大的力量;但随着金融脱媒的加剧,互联网金融的深度蚕食,大型商业银行普惠金融下乡赶集战略的实施,金融供给侧改革的务实推进,给农村金融机构在转型与转制农商行的过程中造成了很大的经营困惑与发展困境。对于任何企业,获客来源上,“开源”新客与“节流”存量都同样重要,二者的关系就像是木桶效应中长板短板一样

刘彤烨《精细化运营:激活、留存与转化的精耕之道》

《不浪费每一个用户和线索,转化率翻倍秘籍》主讲:刘彤烨老师【课程背景】经济增速放缓、资本市场冷淡,靠烧钱、跑马圈地的增长模式已经成为过去。而互联网流量平台红利逐步见顶,企业获客成本也越来越高。因此,在发展和生存的矛盾中,唯一的解法就是向内发力——实施精细化运营,有效可以提升转化率,不浪费每一个用户线索。而企业在现实落地中,又往往会遇到这些共性问题:传统行业转型难,公司高层运营思维缺失,不知道从何入

胡晓《熟人市场——中国式关系营销》

课程背景:过去的生意靠关系,现在的生意更加要靠关系,关系可以让企业飞速发展,让个人跃迁成长,对企业和个人而言,取得成功的基础是专业技能与核心竞争力,但是取得成功的关键却是高超的谈判技巧和良好的人际关系;中国跟其它国家市场环境最大的不同,就是中国它是一个熟人市场,关键生意靠介绍,普通生意靠广告。不懂中国式关系营销的销售员,无意中就在得罪企业的客户,让企业的价值变得越来越少。不懂中国式关系营销的管理者

张庆均《实战​销售铁军4P策略训练营》

《打造专业人士的营销服务体系》主讲:张庆均老师【课程背景】目前销售团队普遍缺乏对产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)的理解,将直接影响业绩和客户关系,主要风险可归纳为以下三点:1. 卖不好——成交率低,利润受损产品:说不清核心优势,客户无法感知价值,导致丢单。价格:随意打折破坏利润,或无法解释高价逻辑,陷入低价竞争。促销:与市场活动脱节,错失最