薛胜刚《差异化定位（2天）》
课程背景：——价格战OR差异化？价格战很难受，出路在哪？差异化！实际上，许多企业并不是完全没有差异化，而是没有把差异化发挥到极致。这些企业，一方面在被动的打价格战，另一方面，手里有许多差异化的牌，白白的放在那里，不知道怎么打。如果能将企业积累的要素重构，对客户建立一个差异化的认知，就能够形成一种独特的竞争优势。如此一来，不仅是生存，发展和增长的问题，都有了希望。 
营销管理
刘建林《实战店长之高绩效带教》
你还在00后员工个性，不知道如何带教而发愁吗？你还在为标准销售流程得不到有效执行而感到苦恼吗？你还在为门店店长无法调动导购员的积极性而困惑吗？这些问题是否一直困扰着你呢？现在刘建林老师根据自己20年的终端实战经历与10年的店长培训经验，为服饰企业推出了《实战店长之高绩效带教》课程，我们不仅培养店长的带教辅导能力，更是打造门店高业绩体系。【课程目标】1、完成店长个人角色转变，从认知到工具2、建立团队
孟昭春《打造高绩效营销团队与赋能小白18策》
课程背景：当前中国的企业正在面临着一个经济环境盘整时期，主要是三个特征：一是高速增长时期已经过去了：土地财政走到了尽头，诸多的头部房企相继爆雷，倒闭企业增多、失业人数增多，政府也没有钱了……企业的经营面临着巨大压力，市场营销的困难增多，上下游企业都出现问题，影响严重。再像以前那样经营企业和管理团队就生存不下去了。企业该怎么办？二是外资、外贸下滑严重：随着欧美等国家去风险化和视中国为强劲竞争对
怀国良《数智化品牌营销驱动创新业务增长》
主讲：怀国良老师【课程背景】“双微一抖小红书”等众多社交媒体平台快速崛起，用户结构复杂，内容浏览行为习惯各异，品牌偏好不明……应该如何掌握这些去中心化平台的内容策划规律，品牌整合营销应如何适应新的变化，进化出新的打法？本课程旨在帮助学员全面了解数智化品牌营销的最新趋势和规律，掌握先进的工具和模型，并结合实际案例深入探讨如何有效地实施数智化品牌营销战略，并通过品牌营销组织升级进行商业化落地，并
怀国良《技术专家营销能力突破营》
场景驱动 · 逻辑为核 · 工具落地主讲：怀国良老师【课程背景】我们正处在一个“技术即营销”的时代。对于客户而言，选择我们，不仅仅是选择了一项测试服务，更是选择了一位能“听懂我、帮助我、成就我”的技术伙伴。然而，在从工程师到管理者的角色转变中，我们常常面临三大高频挑战：【首次接触】除了聊技术参数，我还能和客户聊什么来挖掘真实需求？【方案呈现】如何把我们领先的技术方案，翻译成客户愿意买单的
郑时墨《渠道管理与销量倍增》
主讲：郑时墨老师【授课对象】营销型企业管理人员，市场销售人员，售后服务人员等。【培训形式】理论讲授65％、实战演练10％、案例讨论、游戏20％、经验分享、答疑5％以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。【培训目的】1、了解学习渠道管理的技巧方法；2、学习提升渠道管理的几大模块；3、明确把握渠道的内在需求心理的策略；4
李中生《场景应用课：DeepSeek & AI赋能营销效率10倍速提升》
主讲：李中生老师【课程背景】在数字化营销进入深度竞争时代，企业面临获客成本高、流量红利消失、个性化营销难、转化率低 等难题。AI的崛起，特别是DeepSeek等大语言模型的应用，正在彻底改变企业的营销方式。如何借助AI让营销 成本降低、效率提升、精准度提高，是企业必须解决的关键问题。本课程旨在帮助企业营销团队掌握DeepSeek & AI在营销中的高效应用方法，提升企业的营销自动化
张松波《无品牌 不营销—整合品牌营销策略》
主讲：张松波老师【课程背景】现代市场的激烈竞争，要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务，还需要掌握适当的营销技巧。以顾客为中心，是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而，理念毕竟不等于实践，企业要想在激烈的市场竞争中争得主动，必须切实将“以顾客为中心”落到实处。古诗云：“问渠哪能清如许，唯有源头活水来”。套用一下古人的话：“欲问成功路漫漫，唯有创新宽又广”。德鲁克说过，企业最重要的两个
丁兴良《工业品营销卡位战略》
【课程大纲】一、中国式战略，该爱还是该恨？ 抓大放小，最后一无所获 依葫芦画瓢，越走越远 “走出去”最终等于“丢出去” 形式比落实更重要 定位再到重新定位，特劳特的困惑二、卡位——开辟市场新蓝海 客户究竟在关注着什么？ 如果你创造新的游戏规则，结果会是怎样？ 卡位，定位的再升华 应用卡位战略的三大前提 “十六字真言”，卡位的核心战略思想三、明确定位（NO.1） 颠覆传统，定位的新玩法案例：海底乌龟
