营销管理

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胡晓《熟人市场——中国式关系营销》

课程背景：过去的生意靠关系，现在的生意更加要靠关系，关系可以让企业飞速发展，让个人跃迁成长，对企业和个人而言，取得成功的基础是专业技能与核心竞争力，但是取得成功的关键却是高超的谈判技巧和良好的人际关系；中国跟其它国家市场环境最大的不同，就是中国它是一个熟人市场，关键生意靠介绍，普通生意靠广告。不懂中国式关系营销的销售员,无意中就在得罪企业的客户，让企业的价值变得越来越少。不懂中国式关系营销的管理者

营销管理 2025年12月04日 0 点赞 236 浏览

郭粉《数字化营销》

主讲：郭粉老师【课程背景】随着信息技术的飞速发展，数字化营销已成为医药制造行业不可或缺的一部分。本课程旨在为医药制造行业的高管提供深入的数字化营销理念、策略和实践技能，以帮助他们理解数字化转型的重要性，并能够制定和执行有效的数字化营销计划。【课程收益】 理解数字化营销的核心原理和在医药制造行业的应用。 掌握数字化营销策略的制定和执行。 学习如何利用数据分析优化营销活动。 培养高管们在

营销管理 2025年05月11日 0 点赞 619 浏览

刘彤烨《AI驱动营销运营的变革与提效》

让AI成为你的超级外脑主讲：刘彤烨老师【课程背景】在AI技术席卷各行各业的今天，营销与运营领域正经历着前所未有的变革。从亚马逊的预测性物流到SHEIN的动态定价，从特斯拉的个性化交付到美团的AI预判需求，头部企业已率先将AI融入业务核心，实现了效率与效果的双重飞跃。然而，许多营销和运营人员在拥抱AI时仍面临三大困境：认知局限：对AI认知不全面，不清楚AI的能力边界，导致不知道在什么场景能够使用AI

营销管理 2025年12月01日 0 点赞 343 浏览

张亚西《网点精细化营销管理能力提升》

主讲：张亚西【课程背景】我们经常说三流转型：发现冲突；二流转型：解决冲突；一流转型：制造冲突那么支行团队的营销管理转型的本质是什么？就是洞察趋势+员工+客户需求！需求从哪里被发现的？就是从冲突中发现的！做任何管理转型，都要知道冲突是转型的魂。支行长存在的核心价值是？建立员工+客户信任的重要存在！让我们一起探索网点负责人的团队精细化营销管理能力提升培训。【课程时间】1-2天，6

银行课程 2025年04月25日 0 点赞 670 浏览

李凤山《产品的上市与营销管理》

《研发管理系列课程》主讲：李凤山老师【课程背景】市场管理流程（Marketing Management）决定公司作正确的事情――产品开发的方向不能出错；产品开发流程（New Product Development Process）决定公司把事情作正确――如何完成产品的开发任务；当产品开发出来之后如何将一个产品成功的上市，把控产品的上市节奏并达成良好的销售业绩是很多公司在产品

管理运营 2025年11月26日 0 点赞 252 浏览

吴柏江《互联网时代下营销+策划实战技能提升》

注：因培训需求各异，课程大纲为通用版，根据培训需求进行相应调整。课程背景：最高明的品牌经营手段，是在塑造品牌的同时，赢得巨大的市场回报。这意味着经营品牌的行为本身就拥有超凡的战略思想，并能直接产生市场收益。营销活动——是品牌成长与市场推广中，最常用的手段。而这最常用的手段中，看似平常却充满着智慧。课程收益：1.熟练掌握营销活动系统知识及2.拥有实战原理及技巧，并进行充分的互动3.现场路演编排营销策

营销管理 2025年04月11日 0 点赞 704 浏览

朱晓波

朱晓波老师简介华为、美国友邦、碧桂园三家世界 500 强职场经历《营销标准化体系构建》《房地产营销操盘实战沙盘》国家版权课程创建者畅销书《营销制胜-房地产营销标准化体系搭建的 48 个节点》作者清华、北大房地产总裁班特聘讲师中铁置业、中铁城投等多家房企营销顾问在华为、美国友邦、碧桂园三家世界 500 强公司从事营销管理 20 多年，致力于营销人才培养、营销管理实践及营销创新，带领营销团队完成了业绩

建筑地产工程 2025年03月20日 0 点赞 695 浏览

姚大球《阿里巴巴三板斧》

课程价值•打破了传统授课形式：老师台上讲、台下学员被动接受，课后难以实现知行合一。• 打破了传统课程内容：课程内容也无法针对企业真实场景需求而设计，真枪实弹。• 打破了传统课程单一性：没有办法实现人才培训和项目同步实战训练、人事同修。• 实现了，在100%真实场景中的项目问题中学习，借事修人；在高压竞争场景中，三天三夜不睡觉，修炼体力，脑力、心力；

营销管理 2025年03月02日 0 点赞 721 浏览

天马《打造策略销售铁军》

课程背景：大客户销售，如同一场战役，不仅迷雾重重，还常常遭遇意外，让销售陷入困境。力不从心：跟踪了半年的客户，一切都快水到渠成，客户人员变动，让订单拖延搁置。难得在客户中培养起一个支持者，关键时刻总有陌生人插进来。进退两难：客户内部关系僵持，“老油条”互相推诿，销售人员左右为难，不是销售不想做，是不知道该怎么做，僵尸项目：要么客户没兴趣、没需求，要么方案设计没特色，要么竞争对手影响和误导

营销管理 2025年08月06日 0 点赞 507 浏览

沈瑞《客户拜访五力模型：大客户关键场景的拜访设计》

课程背景：销售的成功，是由一次次的有效拜访构成的，只有见面，彼此才会建立信任，只有建立信任，客户才会购买；再好的销售策略，也要靠拜访落地执行。每次客户拜访决定了项目推进的效果和质量。但在日常拜访中，很多销售经常会遇到如下问题和困惑：怕见客户，尤其怕见高层；相比见客户更让人害怕的是——约不着客户！见了客户也不知道该说什么，更不知道客户心里在想什么；我们自认为很有价值和优势的产品，客户却不认

营销管理 2025年07月21日 0 点赞 645 浏览