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营销管理

张方金《大客户开发策略与技巧》

课程背景:经济景气时,什么客户都能上量,业务人员放开手脚去做,就可以了。经济不景气时,有活力的大客户,才会有持续的订单。这时候,大客户营销,成了众多企业的必杀技,可问题是,想得到结果的企业芸芸,而做好准备的企业却寥寥。大客户营销,与其说是一门营销功夫,不如说是企业的体系运营的综合水平。规划、策略、执行,三者联通自如,打大仗、打胜仗的概率,才能胜人一筹。规划属于战略层面,本课程从战略层面入手,而策略

刘建林《实战店长之高绩效带教》

你还在00后员工个性,不知道如何带教而发愁吗?你还在为标准销售流程得不到有效执行而感到苦恼吗?你还在为门店店长无法调动导购员的积极性而困惑吗?这些问题是否一直困扰着你呢?现在刘建林老师根据自己20年的终端实战经历与10年的店长培训经验,为服饰企业推出了《实战店长之高绩效带教》课程,我们不仅培养店长的带教辅导能力,更是打造门店高业绩体系。【课程目标】1、完成店长个人角色转变,从认知到工具2、建立团队

耿镔《砺剑行动——终端管理者胜任力提升》

课程背景:面对后疫情时代和新零售转型的双重影响,专业人才的决定性因素显得越来越重要,而终端管理者是重中之重,是每一家品牌和店铺的领军人物,是“发动机”。终端管理者如何提升赋能意识和素养,如果打造更强的管理效能和系统,如何培育更强的团队文化和基因,是这场战役的关键因素!课程收益:● 获得一整套实用高效的管理运营工具和方法● 掌握终端业绩持续提升的关键因素和全程技巧● 提升管理者全面管理效

秦超《村镇市场高效营销组织实施与运作》

主讲:秦超老师【课程背景】会销,作为一种高效的销售模式,有着独特的运作逻辑与操作方式。在面对村镇类市场时,由于市场的独特性,会销模式往往会带来资源的高效利用和销售结果的“井喷”式爆发。但这一切都需要梳理好会销的核心逻辑和价值,掌握会销操作的细节。以各环节的目标的高效达成,最终形成良好的结果。因此,如何在村镇市场运用会销模式有效提升营销效能,就是本课程要去解决的。【课程收益】 分析村镇市场客

李平凡《银行客户经理营销沟通能力提升》

课程背景:从客户经营维护角度来讲,现在的金融业态不仅仅停留在等客户上门,以产品为导向的关系,而是以客户经营维护为基础,是长久的关系导向,关注的是客户的心理诉求,价值需求。因此需要做到:1 细分客群,关注目标客群,客群成交状态分级,客户营销流程分段管理2 持续性互动替代交易驱动型的沟通,不能只卖产品才找客户,客户体验贯穿始终3 不能从产品找客户,而是从客户找产品,这个产品能解决客户什么问题,场景化表

沈勇《高效能海外市场规划与国际营销管理》

沈勇老师战略管理专家/世界500强 ABB 原副总裁课程背景:营销(StrategicMarketing)与销售(Sales)有联系也有区别,市场规划与营销主要基于市场洞察,进行业务设计与市场策划,制定营销策略组合,对销售进行牵引和赋能。市场规划与营销起到的是总情报部的情报分析及总参谋部的战略谋划作用,而销售则是具体打仗和赢得战果的过程。有效高明的市场营销可以让销售事半功倍,而低效的市场

刘彤烨《从广撒网到精准狙击:B2B企业获客新路径,精益营销与ABM》

主讲:刘彤烨老师【课程背景】在当前经济增长放缓、市场竞争白热化、资本市场趋紧的环境下,B2B企业普遍面临“增长难、获客贵”的严峻挑战。在企业营销中,往往会面临这些问题:市场团队预算紧缩,却仍被要求贡献更多高质量销售线索。销售团队疲于奔命,却常常抱怨线索质量不佳,转化困难。传统的“广撒网”式营销不仅没有效果、而且大量烧钱,企业陷入成本高、线索差、转化难、部门怨的集体困境,到底该如何破局?市场团队想寻

张亚西《基金经理营销技能提升》

主讲:张亚西【课程背景】近两年持有基金客户普遍亏损,这当然有市场的原因。整体市场不景气是重要方面。但是仍然有盈利较好的基金存在,而且定投收益一直仍然跑赢银行理财。但是一般投资者怎么能够享受的这些收益呢?本课程主要针对投资方法和策略展开,同时针对银行客户经理营销基金的难点展开分析,让学员快速掌握专业的基金投资和客户营销方法。【课程收益】 读懂中国投资大历史,坚定不移选择适合的投资方法 10

张宏亮《医院开发&科室开发与推广有效》

主讲老师:张宏亮营销管理技能、营销技巧类、团队通用管理等课程受众:销售经理或有潜力的资深销售人员课程时间:1天(7-8小时)授课方式:经典理论+案例分析+实战练习+提问互动+分组讨论+精彩点评课程背景:1.在特定销售区域内、新产品如何快速准入?2.我们需要哪些资源?公司有哪些资源?这些资源如何协同增效?

左学荣《实效营销创新与盈利倍增密码》

【课程背景】中国经济进入低增长时期,结构调整稳增长、智能制造与新零售的快速发展、增速放缓乃至停滞、使众多企业在急剧市场幻变中,面对最严峻的挑战……实体经济如何实现高质量高效率增长,企业如何开掘新商业机会?发展战略如何升级?业务模式优化创新、盈利能力如何重塑?企业成长基因与市场竞争力如何再造……?成了每一个企业不可回避的重大课题!《实效营销创新与盈利倍增》,以系统化的商业新思维、深入本质的案例