庄志敏《政企大客户公关与营销策略》
课程大纲：第一部分：公关与营销板块■ 单元01营销新思维与大客户公关1、数字化时代企业需要的新营销思维？1.1 成交是目的，路径是手段1.2 不同企业的营销路径1.3 营销核心：用户体验1.4产品系统到场景化营销案例：互联网与公关2、如何理解营销在大客户公关中作用？2.1 技术一寸，营销一丈2.2 营销与科技型公司
营销管理
赵公元《AI 销冠引擎》2025 全链路 AI 营销实战体
《AI 销冠引擎》2 天课程大纲（2025 全链路 AI 营销实战体系）重构逻辑：工具协同×流量密码×转化闭环【课程大纲】DAY 1 内容智造流水线上午：AI 工业化内容生产09:00-09:30 开篇认知革命▸ 2025 企业级 AI 营销新范式▸ 工具矩阵生态图鉴（DeepSeek/数字人/剪映 Pro）09:40-11:10 模块 1：工业化数字人智造 数字人 3.0 选型指南（IP 人设/
周黎明《让业绩倍增的B2B营销战略与战术》
《营销战略战术 团队自动转业绩自动增》主讲：周黎明老师【课程背景】对一家B2B企业来说，市场销售是关乎企业生死存亡的发动机，一旦企业的发动机出了问题，企业随时有可能面临倒闭破产；销售的牵引和拉升，可以给企业的其他模块创造发展时间，带动企业的快速增长，所以优秀企业必须有一套可复制、能持续、有效率的市场销售体系，从营销战略从营销战术，最终实现团队自动转、业绩自动增！构建市场销售体系的元素有很多，主要包
张少辉《数字化时代，营销该怎么做？》
——教您如何解锁企业的数字化营销潜能主讲老师：张少辉【课程背景】万物互联的背景下，万物数字化已成为历史发展的必然。在企业数字化的进程中，有的企业如鱼得水，在数字海洋中快意遨游，有的企业确临渊羡鱼，不知该如何“织网”，有的企业不惜重金打造数字化平台，却深陷数字泥潭，管理效率不升反降，营销业绩蹒跚不前。营销作为企业的龙头，数字化能够赋予其哪些潜能？需要如何解锁这些潜能？该如何为员工传递数字化的意义和价
赵桐《用户新体验时代下的新媒体营销策略》
主讲：赵桐【课程背景】员工“被”困，线下店增长受阻！现金流“被”断，企业濒危！线下出口“被”堵，线上作战能力如何开启？疫情之下，后病毒时代销售模式如何开展？传统方法难以完成业绩，如何采取新模式实现销售升级。有没有针对性解决之道？【课程收益】 大数据分析精准定位客户建立用户画像，洞察用户需求老客户如何复购转化用户如何成为粉丝用户拉新、激活、留存、转化，如何运用超强势社群打造，运营体系构建【课程时间】
易萍《触点营销实战：核心细节决定品牌营销成败》
讲师：易萍【课程背景】在当前的市场环境中，触点营销已经成为企业与客户互动、提升品牌价值的核心战略。然而，随着市场竞争的加剧和消费者期望的不断提高，企业面临的挑战也在逐渐增大。特别是在文旅与酒店业等以客户体验为核心的行业，触点管理的复杂性和重要性尤为突出。全球市场领先者如Apple、Starbucks和Tesla，凭借卓越的触点营销，成功地提升了客户忠诚度和企业盈利能力。这些企业的成功不仅依赖于产品
张运来《传统企业如何进行创新营销》
主讲：张运来【课程背景】在企业中，只有营销部门是盈利中心。世界著名管理大师彼得·德鲁克说：管理者究竟是什么人？就是能看懂资产负债表和利润表的营销人员。利润才是企业的生命线，如果赚不到钱，说什么也没有用。市场营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！在经济全球化和市场竞争激烈的今天，首先就需要企业全员树立科学的营销理念，其次是制定适配的影响战略与策略。营销培训，首先是营销理念的培
杨一犇《一个品牌营销人的基本素养—品牌、营销基础认知及思维框架》
主讲：杨一犇老师【课程背景】品牌&营销工作是企业不可忽视的重要战略性工作之一，作为企业与客户最显现的接触点，是企业与目标客户建立关系、创造交易的重要手段；由于品牌和营销工作具有复杂的理论体系和丰富的概念，使得新手从业者概念混乱、无从下手，大家急需一套基于实战场景、可以直接上手的工作框架模型；本课程，站在企业经营的视角，基于讲师超过10年企业品牌一号位的视角，集国内外各门派品牌打造方法
梁辉《移动互联网时代to B销售的七大通关秘籍》
课程背景：任何时代，想要做好销售都要遵循一些规律，移动互联网时代也不例外，to B的销售相比直接面对C端客户的销售，难度系数也是倍增的，首先销售金额相对更大，决策链条长，要求的专业性也要更强，哪一个环节出纰漏，整个销售项目都有可能前功尽弃。这就要求我们的销售认知必须随之升级。普通的销售人员顶多充当了一个桥梁，把产品介绍给了需求方，对方接不接受那就听天由命了，而优秀的销售人员不应该只是充当这样的推销
刘建林《实战店长之高绩效带教》
你还在00后员工个性，不知道如何带教而发愁吗？你还在为标准销售流程得不到有效执行而感到苦恼吗？你还在为门店店长无法调动导购员的积极性而困惑吗？这些问题是否一直困扰着你呢？现在刘建林老师根据自己20年的终端实战经历与10年的店长培训经验，为服饰企业推出了《实战店长之高绩效带教》课程，我们不仅培养店长的带教辅导能力，更是打造门店高业绩体系。【课程目标】1、完成店长个人角色转变，从认知到工具2、建立团队
