王伟老师《“色”眼识人，“彩”绘管理新篇—基于色彩心理学的新晋管理者角色认知与能力构建》
王伟老师2天实战课程，以红蓝绿黄四色人格特质为核心，系统讲解基于色彩心理学的自我认知、团队识人、差异化沟通与授权技巧。现场完成色彩测评，绘制团队图谱，制定管理发展计划，助力新晋管理者实现角色飞跃。
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角色认知
周讦老师《销售铁军执行力：角色坐标×执行引擎×沟通催化》
周讦老师2天实战课程，系统讲解NLP思维六级模型、高效团队四种角色定位、目标树工具、超级思维策略、猴子管理、NLP深度对话模型、跨部门沟通黄金公式等核心工具。掌握团队角色定位与职责划分的方法，构建从目标设定到结果交付的全流程执行力系统。
魏亮《领导力进阶——新晋管理者核心管理能力提升®》
魏亮老师深度课程《领导力进阶——新晋管理者核心管理能力提升®》，专为新晋管理者设计。系统讲授角色认知、目标计划、组建团队、时间管理、绩效辅导、情绪管理、跨部门协作等核心管理技能。通过SMART原则、WBS分解法、STAR反馈模型、GROW模型等实战工具，帮助新晋管理者完成从“业务能手”到“团队领袖”的关键跃迁。
魏亮《领导力塑造——管理者执行力与管理基本功提升®》
魏亮老师深度课程《领导力塑造——管理者执行力与管理基本功提升®》，聚焦年轻管理者与高潜人才的执行习惯与角色认知。通过七巧板体验项目暴露真实行为模式，系统讲授执行闭环五步法、任务澄清四问、协作三流模型、成长四阶段模型等实战工具，帮助学员从“知道很多”变成“真正做对”，打造稳定可靠的执行习惯。
李修节《从专业迈向卓越管理》
由实战管理专家李修节老师主讲的《从专业迈向卓越管理》课程，帮助骨干、技术人员快速完成管理转身，聚焦角色认知转化、向上辅佐、向下教导、平级协作、事件规划、复盘反思六大核心能力，掌握担责精神、权变思维、利益干系人意识。
王海涛《职业化建设与职业素养提升》
王海涛老师《职业化建设与职业素养提升》1天课程，系统讲解职业思维与角色转化、九大职业心态塑造、职业化六项修炼，帮助员工实现组织发展与个人成长的双赢。
董静涛《找准定位，高效管理》
董静涛老师《找准定位，高效管理》课程，帮助管理者清晰认知对上级（服从者、执行者、协助者）、对下属（管理者、教练员、激励者）、对同级（合作者、支持者、内部客户）的三维角色定位。掌握管理的五大职责，识别并纠正向上错位、向下越位、同级缺位等常见角色误区，通过6个情景模拟提升实战能力。
