计划管理

董洪斌《DeepSeek赋能管理者目标与计划的管理与控制》

主讲:董洪斌老师【课程背景】在当今这个日新月异的AI时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着技术的飞速发展,市场环境、客户需求以及竞争格局都在不断变化,这对企业中高层管理者的能力与素质提出了更高的要求。在这样的背景下,如何有效地设定与管理目标,精准评估工作现状,科学制定并高效执行工作计划,以及及时复盘与调整后续计划,成为了决定企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键因素。然而,现实情况却不

胡建华《目标管理与计划执行》

课程背景:管理不是单纯的数字与规则,因为人是这个世界上最复杂的存在,没有两片相同的树叶也没有两个相同的人。如何掌握管理的规律,并运用行之有效的方法,把目标落实到位,是所有团队的管理者和执行者的基本能力。课程收益:●培养系统思考习惯,掌握解决问题的系统方法。● 准确定义目的与目标,制定行之有效的执行方案。● 清晰计划管理的基本思维,掌握计划制定的流程。课程时间:1

袁沐风《从目标到结果——高成效目标管理与计划落实的关键策略》

课程背景:在现代商业环境中,管理者扮演着极其重要的角色,他们需要不仅能够设定明确的目标,还需要通过有效的计划和执行,将这些目标转化为实际的业绩和结果。然而,随着市场的不断变化和竞争的加剧,管理者面临着越来越多的挑战,如何在复杂多变的情境下,带领团队稳步前进,实现既定目标,成为了摆在管理者面前的迫切任务,主要面临如下问题:●如何设定清晰明确可量化的目标?●如何把目标分解为具体

邓博《目标计划管理OGSM工作坊》1天

【培训时间】1天,6个小时【理论基础】OGSM,BSC,AAR,WBS【课程背景】 OGSM是一个目标与计划管理的逻辑工具,分别代表目的(战略意图)、目标(BSC)、策略(举措)、衡量标准(绩效指标),形成从目的到关键举措的系统计划,再加上计划执行的行动方案,就形成了从战略目的到行动的层层解码,确保每个人的工作目标和工作内容符合公司长期战略。因此,OGSM常常用来战略解码,将公司的战略解码到年度经