郭怀杰《赋能型业务专家:AI时代企业内训师核心技能锻造》
郭怀杰老师《赋能型业务专家》课程帮助内训师在AI时代完成角色重塑,从知识传递者转变为业务赋能者。涵盖GPS需求诊断、4C课程设计、ORID引导技术及AI备课实战,通过2-3天工作坊产出一门迷你课程原型与个人发展地图,让培训直接驱动业务结果。
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郭怀杰老师《Sketch喜剧逻辑》课程,将Sketch喜剧创作逻辑转化为课程开发方法,帮助内训师破解逻辑散乱、参与低迷、效率低下困境。掌握“铺垫-转折-升华-回味”结构模板与5种互动设计,现场产出8分钟微课程原型,让学员爱听、能用、记得住。
卢晨老师1天实战课程,从课程设计四原则到课程开发五步曲,系统讲解需求分析、结构设计、教学活动、信息呈现与授课技巧。现场完成微课设计与5分钟实战演练。
吴晗老师深度课程《内容为王——AI赋能敏捷课程开发实战》,提炼“七步成课”流程(分析→目标→萃取→框架→策略→包装→工具),系统讲授需求诊断、目标撰写、经验萃取、逻辑排序、知识包装全流程。结合AI工具辅助,帮助业务专家快速蜕变为课程设计师。
胡红彬老师《企业内训师微课开发与设计进阶》课程,聚焦“业务匹配、内容精致、工具高效、效果可控”四大维度,帮助内训师掌握从“微课开发”到“精品微课落地”的全流程方法,让微课真正服务于企业业务目标。
白源翔老师《以岗位胜任力为核心的内部课程开发实战课》实战课程,独创“643模型”(6要素+4维度+3思路)。掌握基于岗位胜任力的需求调研、内容设计、结构搭建、案例转化等全流程技巧,输出可直接落地的课程包(大纲+课件+题库)。内部课程落地应用率提升至80%以上,岗位胜任力达标率提升35%以上。
本课程系统讲解培训课程设计的ACOMM五步法:需求分析、目标设定、内容开发、方法设计、资料撰写,掌握加涅九大教学事件、柯氏四级评估等工具。