采购管理技能训练(2天)
本课程针对企业中高级采购、生产及仓储管理人员,系统讲解采购组织建设、谈判策略、成本分析、ERP协同及库存周转等核心技能,通过案例实战提升采购杠杆效应。
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2026年8月6-7日杭州,价格哲学、价格陷阱与采购成本培训。掌握价格陷阱识别、TCO工具、采购谈判策略及供应商绩效管理。
蔡盛老师《原则性谈判核心技巧》实战工作坊,基于经典“原则性谈判”理论,系统讲解将人与问题分开、关注利益而非立场、制定双赢方案、坚持客观标准四大原则。掌握谈判前5项核心准备工作(目标设定、议题定义、BATNA、筹码分析、策略规划),从“谈价格”到“谈价值”。
陈元方老师《采购双向沟通谈判技巧》课程,涵盖对外采购谈判的沟通策略、谈判致胜步骤,以及对内跨部门沟通的形式、层级沟通技巧和性格分析,帮助采购人员全面提升沟通谈判能力。
张路喆老师深度课程《步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判》,系统讲授谈判的六大专业步骤:分析策略寻找筹码、路径策划谈判准备、开局破冰造势定调、提案引导塑造期望、讨价还价推档争利、促成协议感觉共赢。通过谈判力量分析表、BATNA替代方案、条件式让步等实战工具,帮助学员提升谈判谋略布局能力。
睿澜老师亲授《高效销售技巧与客户关系管理》课程,帮助学员掌握最新的销售理念和技术手段,学习如何结合CRM工具来优化销售流程,提高销售成功率。通过销售心态建设、客户理解与洞察、沟通与说服技巧、销售流程管理、谈判技巧、客户关系管理体系建设等系统教学,提升成交率与客户满意度。
冯晓琴老师亲授《客户倍增策略》课程,帮助药品销售人员通过科学系统的客户开发与管理策略,突破瓶颈,提升销售业绩。通过解码区域市场、精准开发与长期维护、谈判制胜三步走、数据驱动决策、个人成长加速器等模块,实现销售量的飞跃。
睿澜老师亲授《销售沟通与异议处理》课程,帮助销售人员提升专业素养,通过系统学习先进的沟通策略和异议处理方法,在实际工作中更加自信地与客户交流。通过倾听技巧、SPIN提问法、非言语沟通、异议处理四步法、常见异议应对策略、销售谈判与成交技巧等系统教学,提升沟通能力、掌握异议处理策略。
李丰硕老师说服力销售课程,从建立亲和力与信赖感、精准分析客户需求,到SPIN顾问式销售、FABE法则、成交心法及转介绍系统,让销售掌握引导客户自主成交的能力。
李丰硕老师AI高效营销力课程,用DeepSeek重构营销链路:从客户画像、话术生成到销售流程设计与转介绍。掌握AI时代的营销心法与谈判技巧,终结内卷,实现增长。