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质量管理

制造型企业客户投诉处理及应对技巧

本课程专为制造型企业客户服务与质量管理人员设计,系统讲解投诉处理的原则、步骤与技巧,涵盖8D报告撰写、客诉人员素质提升等内容,通过案例提升客诉处理实战能力。2026年7月11日苏州开班。

QCC品管圈操作实务

本课程系统讲解QCC品管圈的理论与实务,涵盖品管圈组建、QC七大手法(层别法、查检表、柏拉图、特性要因图、散布图、关连图、亲和图、系统图、PDPC法)及品管圈推行十步骤,通过案例与演练提升质量改进能力。2026年7月29~30日上海开班。

组织质量战略和质量文化管理(精华版)

组织的综合质量竞争力决定了其经营成败。本课程由中国科技大学MBA、博世集团中国区认可的质量管理培训讲师陶老师主讲,系统讲解质量认知(本质内涵/风险/发展演变)、质量管理及风险(外延内涵/风险思维/基本原则/产品全生命周期管理)、质量管理系统模式、质量战略管理(策划/实施/评价)以及组织质量文化经营(构建原则/基础/框架/建设过程/自我评价)。帮助中高层管理者建立质量大战略思维,构建本组织质量文化,实现以质量为核心竞争力的价值模型。

高级质量经理管理魔方

本课程系统讲解高级质量经理的素质要求、领导智慧、质量战略与体系、质量管理运作(研发、供方、过程、市场)、持续改进及质量文化建设。帮助质量负责人提升战略思维与管理能力。

杨明《水利工程项目质量进度成本安全管理》

杨明老师《水利工程项目质量进度成本安全管理》课程,系统讲解水利工程项目质量管理(质量管理标准、质量责任划分、施工过程质量检验、质量通病防治)、进度管理(网络计划技术CPM/PERT、横道图、关键路径识别、S曲线、前锋线法)、成本管理(直接成本与间接成本、挣值法、偏差分析、价值工程VE)、安全管理(安全生产责任制、危险源辨识、风险分级管控、应急预案),实现四大约束的平衡管控。