质量管理

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谢鸣《产品先期质量策划（APQP）》

主讲：谢鸣老师【课程背景】您的公司是否有如下困扰： 设计阶段研讨不充分，产品带病进入量产？ 产品制造过程不稳定，找不到根本原因？ 关键控制点全凭经验，缺乏系统性思维？ 没有数据收集，错失改善机会？ 没有从整体上策划产品的生命周期，想到哪里做哪里？ 产品质量表现起伏不定，无法让客户持续满意？这一系列问题的最好解决方法就是“产品先期质量策划APQP”。汽车行业明确把这APQP核心工具

制造生产 2025年05月23日 0 点赞 542 浏览

王绪旺《5Why五个为什么》培训大纲

1.总则本大纲依据5Why发起者日本丰田实施5Why的最佳实践、ISO10015质量管理-培训指南、柯克帕特里克培训效果评估模型、培训师深度应用解决问题模式和企业实施5Why案例编制，旨在讲清楚什么是5Why和如何有效实施5Why，明确5Why的内容和实施应用的要求，全面提高企业人员的定义问题、深度分析问题和有效解决问题的能力。本大纲包括总则、课前需求调研、培训策划、培训内容设计、培训实施和课后跟

制造生产 2025年03月26日 0 点赞 1738 浏览

王为人

王为人老师简介控制工程与控制理论博士，工商管理硕士中国物流与采购联合会，核心专家中国质量协会理事,《中国质量》编委，中国质量协会特聘讲师清华大学客座教师西门子管理学院特聘讲师TUV莱茵认证集团特聘讲师SGS通标认证集团特聘讲师CPSM认证讲师2012,2013,201

生产物流 2025年03月24日 0 点赞 693 浏览

李科《质量管理：QCC全员质量攻关》

课程背景：将了解到的“现象”变为可改善的“问题”是分析与改进成败与否的关键第一步；初学者可能习惯于将知道的“问题现象”直接定义为问题，这往往容易导致课题偏大、漫无方向、原因不聚焦、改善成本高而导致项目夭折。有的问题原因查找适合采用“层层深入”的演绎法，有的问题的原因查找适合采用“逐一列举”的归纳法，不同性质的问题需要选择正确的原因分析方法；同时，可能多种原因共用影响结果，哪种原因影响更大？如何选择

制造生产 2025年12月25日 0 点赞 207 浏览

王学彬《TQM全面质量管理》

课程背景：随着全球化竞争加剧、客户需求升级及数字化转型深化，企业面临质量管理的多重挑战：。行业环境与质量挑战全球化竞争加剧：在全球化市场中，企业面临更激烈的质量竞争压力，客户对产品和服务的质量、可靠性及个性化需求显著提升。客户需求升级：消费者对质量的期望不再局限于“符合标准”，而是追求“零缺陷”“极致体验”和全生命周期的价值保障。数字化转型驱动：智能制造、大数据和物联网技术的发展，要求企业将质量管

制造生产 2025年12月17日 0 点赞 231 浏览

霍洪亮

霍洪亮老师---精益运营咨询专家20年+精益管理+10年精益咨询实战经验可中英文授课6sigma黑带大师曾任：Essilor Luxottica（依视路陆逊梯卡）集团（全球最大的眼镜制造商和零售商之一，上市公司）丨亚洲区精益总监曾任：TD Tom Davies（汤姆・戴维斯）（英国高端眼镜定制品牌）丨中国总经理曾任：保时捷汽车（世界500强，上市公司）丨精益咨询顾问擅长领域：精益改善战

精益生产 2025年12月10日 0 点赞 256 浏览

杨朝盛《质量管理的数字化建设与敏捷性管理》

《新时代质量管理体系》主讲：杨朝盛老师【课程背景】麦肯锡的Analytics Quotient（AQ）数商数据库研究表明，数字化成熟度高的企业，其增长动力是平均水平的2.4倍。萨利姆·伊斯梅尔(Salim Ismail)指出现代企业正面临加速变化的数字化时代，企业领导者必须认清事实，加快响应速度，否则将面临衰落。传统质量管理体系已无法满足动态、精准、预防的敏捷响应需求。新时代的质量管理体系，本质是

制造生产 2025年11月28日 0 点赞 281 浏览

李明仿《质量管理九大流程与QC七大工具》

课程背景：质量是企业的生命和尊严，质量第一，质量就是人品……我们常常看见很多企业在宣传时喊的口号。但是，具体到怎么抓质量？怎么管控质量？怎么预防质量？怎么改善质量？这些问题往往得不到具体的执行与解决。主要是质量管理人员缺少零缺陷的质量意识，没有掌握先进的质量管理系统工具，更是没有理解从系统角度来管控质量。本课程重点从质量管理理念入手导入，分别介绍全面质量管理的内涵、导入方法和质量管控系统工具九大流

制造生产 2025年12月23日 0 点赞 193 浏览

霍洪亮《全面质量管理（TQM）——从战略质量到产品质量落地推行实务》

课程背景：当前市场环境正经历深刻变革，全球化竞争日趋激烈，企业需从品牌竞争转向产品力角逐，中国产品也进入升级转型关键期。客户需求更注重品质与价值，不再局限于品牌和价格，同时信息技术、大数据等新兴技术的涌现，既为质量管理提供新工具，也对企业传统质量管控模式提出挑战，企业若不及时调整，易在市场竞争中落后。在此背景下，企业面临诸多痛点：面对客户多样化、个性化需求，难以及时响应并精准满足；生产与服务流程中

制造生产 2025年12月16日 0 点赞 220 浏览

陈飚

陈飚老师----采购供应链管理专家26年采购供应链实战经验香港浸会大学硕士（亚洲50强大学）中英双语授课CFLP注册采购师（全国首批）霍尼韦尔六西格玛（绿带认证）ITC（国际贸易中心）采购师培训客座讲师曾任：代傲电子控制有限公司（德资）|采购总监曾任：霍尼韦尔传感控制公司（世界500强）|亚太区域采购经理曾任：精博电子有限公司（美资）|采购经理现任：大力神铝业股份有限公司|供应链副总擅长领域：供应

供应链物流 2025年12月03日 0 点赞 311 浏览