赵燕《管理者情绪影响力》
赵燕老师《管理者情绪影响力》课程,破解自我情绪调节不足、负面情绪易传导等痛点,掌握3Q情绪管理法、心理疏导六大技巧,以稳定积极的情绪引领团队,塑造高凝聚力氛围。
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赵燕老师《团队执行:带领小团队达成目标的执行技巧》课程,掌握G-TECR五步法、RACI责任矩阵、4步复盘法,打造目标统一、权责清晰、执行高效的小团队
赵燕老师《高层管理:战略目标落地执行与结果把控》课程,掌握BLM战略解码、4R运营管理体系、PDCA闭环复盘,从战略规划到结果达成的系统操盘,打造战略落地的核心执行团队。
赵燕老师《向上沟通:精准领会意图,高效汇报工作》课程,掌握5W2H+STAR领会模型、PREP汇报模型、价值论证法,实现指令接收无偏差、汇报工作有逻辑、争取资源有方法,向上沟通不踩坑。
赵燕老师《可训练情商力》课程,专为国企新员工打造,掌握自我情绪调控、高效沟通、人际影响实操方法,顺畅对接上级、协同同事、融入团队,实现从校园到职场的平稳转型。
赵燕老师《中高层战略目标与计划实施管控力》课程,运用PDCE目标管理系统与4R执行力工具,掌握目标分解、质询会、改进会等实战方法,打造指令必达的高效运营体系。
赵燕老师《冲突沟通:化解职场矛盾,实现良性解决》课程,掌握GROW根源分析、BKAT化解模型、非暴力沟通,洞察冲突本质,理性沟通、共情化解,从“怕冲突”到“善化解”,打造和谐高效的工作氛围
赵燕老师《高层管理:定方向的战略沟通与指令传递》课程,掌握BLM战略解码、5W2H指令传递、ONE共识凝聚模型,让战略成为全员的行动指南,从顶层设计到一线执行无偏差落地,打造上下同欲的组织执行力。
赵燕老师《情绪与压力管理》课程,从生理、意识、潜意识、人际关系四维度掌握科学疏导方法,化解焦虑烦躁,塑造积极阳光心态,打造健康高效的组织活力。
赵燕老师《对外沟通:对接客户、供应商的高效谈判与表达》课程,掌握SPIN需求洞察、FABE价值表达、PRAM谈判模型,实现洽谈高效、谈判有利、合作长久,为企业创造商业价值。