陈玄《企业出海领航——全球领导力与跨文化团队管理蓝图》
陈玄老师深度课程《企业出海领航——全球领导力与跨文化团队管理蓝图》，聚焦跨文化团队管理的核心痛点，紧扣“认知-团队-沟通-激励-领导-风控”六维管理蓝图。通过霍夫斯泰德文化维度、文化冰山模型、“混血团队”配置策略、跨文化冲突诊断与化解、本土化激励机制、领导者跨文化影响力传递等核心模块，帮助管理者突破文化壁垒。
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跨文化管理
程帅《海外安全管理与跨文化团队管理》
程帅老师：海外安全管理与跨文化团队管理海外安全风险识别与应急管理课程概述◆ 使被培训者能够全面系统的了解在海外差旅和常驻过程中可能发生风险的各个环节，提升安全意识，做好积极应对。◆使被培训者能够全面系统的了解全世界各个不同区域安全风险的主要特点，学习应对经验，降低海外安全风险。◆使被培训者从个人和组织的角度掌握应对重大突发事件的原则和方法，提高快速反应能力和生存能力，降低可
林安
林安老师，历任华为东欧地区部总裁、中兴通讯欧洲片区副总裁，走访76个国家，中英文双语授课。擅长华为文化、管理、营销等课程，对跨文化沟通有深刻理解。
新航海时代：中国企业出海的战略分析
出海已从“可选项”变为“生存必答题”。本课程由长江商学院MBA、英国杜伦大学博士、曾任职华为/3M/泛达/莱尼等企业高管的杜老师主讲，两天课程系统讲解中国企业出海现状（行业/区域分布）、逆全球化下的全球化新战略、战略性出海定位、SGS（阶段-闸门-计分卡）分析框架（Dickinson现金流法/企业生命周期/OERR海外扩张冗余率/平衡计分卡热力图）、出海模式选择（前台-中台-后台/能力投射）、海外团队建设（责任中心理论/文化智商CQ/跨文化管理）及出海即二次创业的思维转型。
张阳
华为13年老兵、前解决方案部长张阳，拥有8700万美金销售增长实战，精通铁三角、LTC及复杂国际项目运作，赋能企业销售体系升级。
方觉《我们的前路是星辰大海：华为海外人才管理实践》
方觉老师深度课程《我们的前路是星辰大海：华为海外人才管理实践》，深度解构华为全球化人才管理的底层逻辑与实战方法。从出海市场选择、海外实体运营，到“出得去、干得好、留得住、回得来、流得动”五大人才机制，助力中国企业实现从“产品输出”到“体系出海”的质变跨越。
宝洪江
宝洪江老师，组织文化与领导力专家，先后任职华为大学、腾讯、网易。15年文化建设与人才管理经验，多年海外跨文化团队管理经历，擅长组织能力建设与人才培养。
海外人力资源管理
本课程基于国际HR胜任力模型与中国企业出海痛点，系统讲授海外招聘、属地用工合规、跨境薪税、外派管理、跨文化沟通等核心模块，助力HR构建全球化人才管理体系。2026年6月29~30日上海开班。
张子斌《欧洲海外用工政策与人力合规实战培训：从法规到跨文化管理》
主讲：张子斌老师【课程背景】在经济全球化进程加速的当下，企业开拓海外市场的需求日益迫切，欧洲凭借庞大的消费市场、先进的技术资源以及完善的商业体系，成为众多企业海外布局的关键区域。然而，欧洲各国在劳动法规、社会保障、税务政策等用工政策方面存在显著差异，从劳动合同的签订与解除，到工作时间、薪资福利的规定，再到员工权益保障等，复杂多变的政策环境给企业海外用工带来诸多挑战。若企业对这些政策缺乏深入
孙凯
孙凯老师，《华为营销》作者，中国企业国际化人才培养领军人物。原华为拉美片区公共关系总监，10年华为营销管理经验，擅长海外市场拓展、跨文化沟通、大客户关系等课程。
