林安老师简介
中英文双语授课，熟悉欧美地区及文化
中兴通讯股份有限公司，历任土耳其等国国家代表，东欧独联体地区部总裁，欧洲片区副总裁兼东欧地区部总裁
历任华为东欧地区部总裁
实战经验
对华为等企业的文化及经营管理有深刻的理解。在企业经营管理诊断、战略管理、领导力建设、目标管理、团队建设、绩效管理、激励体系、商业模式等领域有很好的积累。长期的企业管理与市场运作，使得林安老师能积极有效地将理论与实践结合起来，是高等院校、政府、及企业良好的资源与合作伙伴。
林安老师先后走访了76个国家，对欧美、中东、非洲等地区的文化与风土人情很熟悉，尤其熟悉欧美地区的文化。
可中英文双语沟通交流。
主要工作经历
1999~2003，中兴通讯股份有限公司
历任土耳其国家代表，前南斯拉夫国家代表，东欧独联体地区部总裁，欧洲片区副总裁兼东欧地区部总裁等职。
2003~2017，华为技术有限公司
历任罗马尼亚国家代表，东欧独联体地区部总裁助理兼东欧地区部总裁，交通行业系统部总裁，电力行业系统部总裁，战略预备队指导员，流程与变革管理客户关系流程西欧区及中国区推行经理等职。
2017~至今，华为技术有限公司顾问
华中科技大学管理学院客座教授，北控水务学院客座教授。
擅长领域
华为文化、华为管理、华为营销
主讲课程
华为管理：
《端到端的绩效管理》
《干部的管理艺术》
《高层管理者角色认知研讨》
《高层与中层干部的战略领导力》
《个人绩效管理》
《建设高绩效团队V3.0（中高层管理者）》
《领导者创新思维与管理实践（基于华为的创新管理实践展开）》
《目标制定与执行》
《商业模式与交易模式》
《战略与执行》
《中层管理者角色认知研讨》
《组织与组织绩效管理》
华为文化：
《核心价值观与干部管理》（基于华为核心价值观与干部管理展开）》
《华为的成功之旅带给我们什么？》
《跨文化的沟通与管理》
《狼性的企业文化(基于华为的核心价值观)》
《狼性的企业文化与干部执行力(基于华为的核心价值观)》
《欧美企业的营商环境》
《企业文化与管理实践(基于华为的核心价值观)》
《企业向华为学习什么？如何学？》
《以客户为中心的经营与服务理念》
《以客户为中心的企业文化落》
华为营销类：
《客户拜访与沟通》
《客户关系拓展与管理研讨》
《谁杀死了合同》
《铁三角角色认知研讨》
《以客户为中心的宣讲》
授课特点
☆将企业的痛点、诉求，以及关心的问题融入培训，与企业一起解决问题
☆以互动研讨为主
☆重引导，轻讲述
FAQ Section
常见问题
答：林安老师拥有丰富的通讯行业高管经历。1999-2003年在中兴通讯，历任土耳其国家代表、东欧独联体地区部总裁、欧洲片区副总裁兼东欧地区部总裁；2003-2017年在华为，历任罗马尼亚国家代表、东欧独联体地区部总裁、交通行业系统部总裁、电力行业系统部总裁、战略预备队指导员等职。现为华为顾问、华中科技大学管理学院客座教授。
答：林安老师拥有两大独特优势：一是中英文双语授课能力，对欧美地区文化非常熟悉，先后走访76个国家；二是兼具华为和中兴两大通讯巨头的高管实战经验，在企业经营管理诊断、战略管理、领导力建设、绩效管理等领域有深厚积累，能将理论与实践有效结合。
答：林安老师授课注重实效，风格鲜明：将企业的痛点、诉求及关心的问题融入培训，与企业一起解决问题；以互动研讨为主，强调学员参与；重引导、轻讲述，帮助学员在研讨中形成自己的管理认知。课程内容涵盖华为文化、华为管理、华为营销三大领域。
