赵燕《赢在沟通——高效沟通技巧训练》
赵燕老师《赢在沟通——高效沟通技巧训练》课程，建立正确沟通思维，掌握微笑、赞美、倾听、表达、反馈五大技巧，运用4D性格分析实现因人而异精准沟通，破解上下级、跨部门、客户沟通所有难题，提升协作效率与个人影响力。
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跨部门沟通
高姗姗《360度沟通力》（爱，在西元-剧本杀）
高姗姗老师沉浸式剧本杀课程，通过“爱在西元”剧情体验，帮助学员突破沟通障碍，掌握向上影响、平行协作、向下赋能、对外联结的全方位沟通能力，构建包容性沟通生态，提升组织协同效能。
李修节《跨部门沟通与有效协作》
由实战管理专家李修节老师主讲的《跨部门沟通与有效协作》课程，系统学习职场沟通的内涵要点、沟通协调基本法、跨部门沟通三大障碍，掌握深度倾听的八条建议、冲突处理的五字心经三字口诀、情绪表达的公式等实用工具。
李修节《做卓有成效的管理者》-徐工定制
由实战管理专家李修节老师主讲的《做卓有成效的管理者》定制课程，系统认知管理内涵与五大职能，掌握向上辅佐、向下教导、横向协作三大角色技能，学习高绩效团队建设的三支柱模型与跨部门沟通三大障碍的解决之道。
王志刚《高效沟通——跨部门沟通技巧》
王志刚老师亲授《高效沟通——跨部门沟通技巧》课程，深入剖析跨部门沟通障碍的成因，并探索构建有责、有序、有效沟通体系的路径。通过正确编码、充分解码、360沟通等系统教学，掌握9个沟通关键要素、3个高效沟通定律，提升跨部门沟通与协作的能力。
王志刚
王志刚老师，16年世界500强企业管理实战经验，国家二级人力资源管理师，富士康IE学院企业管理资深培训师。累计为10余家企业培养各级管理人才300+位，授课300+场，参训学员超10000人。主导富士康“人才选育用留”计划，基层管理者离职率从50%降至20%，生产效率提升20%。
嘉山《高效沟通：策略、实践与影响力提升》版权课
嘉山老师《高效沟通：策略、实践与影响力提升》专为企业中高层管理者及骨干员工设计。课程系统讲解沟通三要素与漏斗模型，通过3F倾听法、PREP表达法、STAR汇报法、BIA反馈模型等实用工具，帮助学员掌握向上、向下、客户、跨部门四类情境沟通策略。结合DISC行为风格测评，制定个性化沟通提升计划。一天时间，让你的沟通影响力全面提升。
李丰硕《职场跨部门高效沟通》管理者版
李丰硕老师跨部门沟通课程，通过3R倾听、有力提问、有效反馈、DISC四型沟通、跨越式沟通四阶梯及TKI冲突应对策略，帮助管理者破解跨部门协作难题，减少内耗。
李佳颖《速度与激情——打造高绩效团队》沙盘
李佳颖老师《速度与激情》沙盘课程，通过模拟赛车竞赛的极限挑战场景，让团队成员在动态体验中掌握目标设定、角色分工、跨部门协作与冲突管理核心技能，打造凝心聚力、高效执行的高绩效团队。
王涛《烽火诸侯剧本杀-团队跨部门沟通与协作主题课程》
本课程以春秋战国十国争霸为背景，通过剧本杀沉浸式体验，让学员在资源受限、目标冲突的博弈中暴露跨部门协作典型问题，结合结构化复盘掌握跨部门沟通三步法与冲突解决四步法，帮助团队打破部门墙，建立全局意识，实现高效协同。
