潘月杰《BEST管理沙盘-核心管理团队全面运营管理》
培训目标通过BEST管理沙盘体验式学习，使学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动中，领悟科学管理规律，提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解战略管理、整体运营、团队建设、竞争优势缔造以及资源的有限性，有效提高管理人员计划与决策的能力。培训形式及课程简介本次培训采用BEST管理沙盘的形式。BEST管理沙盘是由中国人民大学商学院教授、博士生导师杨杜老师及其教授
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运营管理
孟志强老师《5i自运营管理咨询项目》
孟志强《5i自运营管理咨询项目》【项目类型】管理咨询项目【项目目的】1、解决中层责任心不强，执行力不强，管理缺少方法，工作计划完不成的问题；2、解决企业运营缺少系统和规范，效率不高，总经理陷入具体事务太累的问题；3、解决培训持续效果不长，希望能够落地并自我复制运营能力的问题。【项目时间】项目周期1-2个月（根据企业规模及项目内容确定，以调研后汇报为准），售后免费远程服务跟踪1年，解答消化落实中的问
张博远《医养机构降本增效实战策略——提升盈利能力的运营管理与成本控制之道》
张博远老师深度课程《医养机构降本增效实战策略——提升盈利能力的运营管理与成本控制之道》，聚焦医养机构“高投入、低利润”的运营困境，系统讲授人力成本优化、采购成本控制、能耗设施管理、标准化运营体系、多元收入拓展及数据驱动优化等核心策略。通过真实案例深度复盘与关键指标监测，帮助学员实现“降本不降质”，显著提升机构盈利能力与市场竞争力。
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陈新江
陈新江老师---企业运营管理专家25年企业实战经验华南师范大学MBA曾任：迈科智能科技| 集团副总裁、医疗器械总裁曾任：浙江安德电器| 副总裁曾任：美的集团（世界500强） | 运营总监曾任：德豪润达电气（上市） | 质量管理部经理曾任：亚新科制动系统（珠海）| 人资经理、品质经理★西南大学广东研究院、广东省电商学会特聘专家，珠海市智能制造学会、珠海制质量协会理事，广东省工信厅、农业厅
