韩庭卫
韩庭卫老师简介专家型培训师咨询师北京邮电大学工商管理专业曾任中兴通讯协力超越事业部培训师曾任梵天咨询咨询师曾任深圳市中兴通讯股份有限公司协力超越事业部培训师香港金山电池国际有限公司培训经理、培训师广东阜康汽车营销有限公司HR总监深圳市鹏峰汽车集团培训经理韩老师先后从事企业内部人才发展、培训项目策划与执行韩庭卫核心项目《核心团队领导力沙盘培训&咨询》《跨部门沟通协作培训&咨询》《TO
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主讲:魏建华老师【课程背景】国内经济的发展由快速增长期出现拐点向下,慢慢回归合理的稳健成长区间,大部分行业也由过去巨大的增量机会慢慢转向了存量博弈阶段,有些行业的需求甚至已经进入了持续下滑的态势,过去紧盯增量机会的粗放的模式完全无法应对今天的大变局,这种大变局需要企业调整经营模式和应对未来的战略规划。【课程收益】分析宏观趋势,企业的经营需要顺势而为;经营模式重构,构建在存量博弈环境下的应对策略;培
课程背景:随着技术快速更新和需求变化,很多企业在经历一定的发展阶段后会面临发展天花板问题,需要寻找新业务增长点,选择产业多元化,培育新产业。新产业意味着将要进入相对陌生的领域,通常会面临以下风险:※ 技术风险:技术的不确定性和创新风险性※ 市场风险:市场接受度不高※ 资金风险:初期投资大,回收期长※ 政策风险:政策的不确定性带来风险。※ 人才风险:缺乏人才储备※ 产业链配套风险:上下
【课程背景】新质生产力促动下,企业竞争就是与时间赛跑,取胜的关键在于管理者的经营思维升级和职业化管理履职胜任能力,这在企业特殊时期尤其关键。——李青刚著《将道赋能》(企业管理出版社)新经济时代,企业市场化竞争加剧新质生产力提升。只有全面布局,才能在激烈的市场竞争中保持领先地位,实现持续稳健的发展。技术创新是核心动力,组织变革提供管理保障,人才培养构筑智力支撑,企业文化建设营造创新氛围,
华为18年营销高管、华为大学高级讲师陈锐,是华为狼性营销体系的重要构建与传播者,精通从一线销售到集团运营的全链路营销管理。
王璞老师简介北大纵横管理咨询公司创始人北京纵横联合投资公司董事长兼职教授北京大学首届工商管理硕士(MBA)中国第一个MBA正式社团组织-北京大学MBA联合会主要发起人全国青联委员曾任北大纵横管理咨询公司总裁现任国机汽车股份有限公司独立董事【自我解读】王璞老师作为中国著名管理专家,凭借二十多年专注管理咨询业,为数百家优秀企业服务的深厚功底,当选中国人力资源专家库评委暨首批专家,被中国证监会和深交所培
王涛老师《勇攀高峰》沙盘课程,聚焦管理者运营技能提升。课程以珠峰攀登为背景,模拟企业在资源约束与风险变化中的运营决策。学员将组建登山队,通过沙盘推演,学习目标制定、信息分析、资源调配、风险管理等运营核心技能。课程结合ELS体验学习与九大模块,帮助管理者掌握KBI目标检视表、风险管理象限、决策树等工具,提升团队运营效率与执行力,确保战略目标落地。
高武兵老师简介•国内咨询公司特聘总裁级顾问,营销、战略、企业文化等领域专家•30年工作经验,先后任职国内外著名公司高管•近20年华为公司工作经历,参与华为从起步到规模发展到走向国际领先的全过程,亲身经历多项变革•曾任华为公司区域副总裁、区域业务主管、机关多业务部门主管•具备丰富的市场营销、国际业务开拓、市场分析与规划等经验,成功带领企业团
雷健老师简介商业物业运营管理专家18年商业多业态物业运营管理实战经验8年部队经历,曾荣获个人三等功、集体三等功现任:雅居乐商业|副总经理曾任:万达集团(中国500强)|万达商业中心总经理、武汉区域副总经理曾任:泰禾集团(中国500强)|泰禾商业副总经理曾任:深圳大中华第一太平戴维斯物业公司|副总经理曾任:深圳天安骏业集团|天安云谷物业首任物业总监曾任:佳兆业物业|高级经理曾任:深
鲍敦媛老师--沙盘、企业运营管理✦商业运营推广专家✦国家二级心理咨询师✦中级市场调查分析师✦商业管理中级经济师✦IPA国际注册职业沙盘讲师✦北京师范大学应用心理学硕士✦市场推广、政府公关及媒体发言人✦曾任苏宁电器市场推广及政府媒体公关✦曾任凯德商用海外上市基金项目商场总经理✦芜湖新闻综合广播《江城不眠夜》心理栏目特约嘉宾【从业经历】1995年-2004年芜湖南京新百大厦市场