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金字塔原理

吴启迪《高效工作汇报技巧提升》

吴启迪老师亲授《高效工作汇报技巧提升》课程,以金字塔原理为核心工具,系统构建“言之有理、言之有物、言之有用”的结构化表达体系。涵盖结论先行、归类分组、逻辑排列等核心方法,结合PREP、SCQA、STAR等实战模型,帮助学员告别混乱表达,快速组织思路,精准传递价值。让每一次汇报都成为职业进阶的加速器。

张文报《职场人高效思考与表达能力提升实战课》

《告别混乱表达:用金字塔原理让汇报表达一次到位》主讲老师:张文报【课程背景】职场中,多数人都曾陷入 “沟通低效” 的困境:写报告时想到哪写到哪,领导看了 3 页还没找到核心结论;汇报工作时东拉西扯,10 分钟没说清 “需要资源还是解决问题”;跨部门沟通时各说各话,因 “逻辑不在一个频道” 导致协作卡壳…… 据调研,职场中 70% 的沟通矛盾源于 “表达无结构”,40% 的工作时间浪费在 “反复澄清

结构思考力®透过结构看思考表达

思考清晰、表达有力是职场核心竞争力。本课程由教育学博士、15年培训经验的陈老师主讲,两天培训系统讲解结构思考力三层次模型(理解/重构/呈现)、重构“四核”(结论先行/以上统下/归类分组/逻辑递进)、结构罗盘形象化呈现、5W2H框架描述问题、AB法则目标设定、SCQA高效沟通公式、纵向结构疑问回答与概括总结、横向结构演绎与归纳选择,以及形象表达“配-得-上”三步法。通过思维游戏、案例演练与成果产出,帮助职场人士构建严谨的结构思考习惯,提升独立思考、沟通表达与说服能力。

梅卫明《非职权影响力-激发团队潜能》

梅卫明老师深度解码影响力6大核心原则,传授5W沟通模型与金字塔原理,通过“空降领导困境”、“预算争夺战”等真实案例,帮助管理者精准诊断影响力困境,提升说服成功率,实现从“要我做”到“我要做”的团队动能转换。

李骏《从“写作困难户”到“提笔成章”》

李骏老师《从“写作困难户”到“提笔成章”》课程,引入结构化思维与媒体人叙事技巧。掌握金字塔原理(结论先行、上下对应、分类清楚),运用STAR法则包装工作成果,学会新闻笔法寻找“新闻眼”、数据可视化、标题设计,用倒金字塔结构写汇报,用5W1H原则写通知。

鲍曼《思维重塑——结构性思维在职场中的应用》

鲍曼老师亲授《思维重塑——结构性思维在职场中的应用》课程,带你系统学习结构化思维,迅速理清思路,精准把握要点。通过结构性思维接受信息四步曲、四个核心原则、三大结构应用、结构呈现四种模式、职场五大场景模拟演练,助你无论是日常工作汇报还是思考决策,都能做到条理清晰、表达有力。

贺玉亮《金字塔原理——逻辑思维与高效表达》

课程背景:金字塔原理虽非职场沟通与汇报的唯一准则,却无疑是最具成效的方法之一。它强调的是思考的清晰性和表达的条理性,这是每位职业经理人追求的目标。然而,现实中常有人滔滔不绝却难以使人明了,而有的人寥寥数语却能切中要点。这种差异背后,隐藏着沟通的奥秘。“金字塔原理”代表了一种逻辑清晰、重点突出、层次分明的思考模式、表达结构和规范方法。它不仅能在工作汇报和沟通表达中指导我们梳理逻辑,更能让我们以简洁、