销售技巧

杨三石《营销靠服务——卓越客户服务技巧》

课程背景:企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争,客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念,要求以最专业性的服务队伍,及时和全方位地关注客户的每一个服务需求,并通过提供广泛、全面和快捷的服务,使客户体验到

王子璐《销售心理分析策略》

【课程介绍】本课程聚焦销售心理分析。从初次接洽到成交,涵盖各环节心理策略,有工具话术案例,助销售人员洞察客户心理,提升销售业绩。【课程大纲】第一章:销售心理洞察基础认知一、销售与心理的紧密关联1、阐述销售本质是心理互动,如客户购买决策基于心理需求与认知。2、分析心理因素对销售各环节影响,从客户接触到成交售后。二、客户心理认知关键要素1、需求心理:区分显性与隐性需求,以购房客户对空间需求

李力刚《顶尖销售六部曲》

【课程优势】用十五年时间,集所有成交课程之精华现场实现绝对成交的魔法销售战略的高度——高屋建瓴人性的深度——醍醐灌顶落地的强度——立竿见影(用来战APP系统可帮助企业全面落地)【企业收获】一套最简单实用的销售技能方案打造嗷嗷叫的长效激情训练模式帮助企业物色几个超级销售和管理人才【课程大纲】第一章:销售准备适合场景:沟通如何突破心理障碍² 资源准备硬实力—内部资源、渠道资源、外部资源人员力—内部团队

张译

张译老师简介销售与谈判技能训练专家世博会合作讲师商战名家网核心专家著有《三分靠本事,七分靠沟通》交大、财大、复旦等多所大学合作讲师现任上海峻拓展览展示有限公司总经理【授课特色】张老师是可以将实战与授课结合到淋漓尽致的一流导师。课程逻辑的精雕细琢让学员思路清晰&案例解读的精准辛辣值得学员反复咀嚼,授课方式的新颖多变&课程内容的旁征博引结合,妙语如珠的词语&极富感召力的授课风格

李大志

李大志老师简介北京大学 EMBA、中国海洋大学生物学硕士、心理学博士、中华企管培训网特聘讲师。个人简介北京大学、清华大学、浙江大学、上海交通大学、中国海洋大学、西南财经大学、北京邮电大学、浙江工商大学等二十多所高等院校DBA、EMBA和总裁研修班客座教授、外聘博士生导师。十二年《财富》500强跨国企业高管经历,5年大中华区培训总监,多年供职于美国孟山都集团、瑞士诺华制药、日本第一制药等TOP500

邓波《卓越销售团队打造技能提升》

课程背景:在风起云涌的商业战场,销售人才是企业的“金山”,有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性,如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力,如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标?是企业一直想解决的问题。销售团队的管理其实关键在人的管理,尤其是如何培养和引导每一个销售人员发挥出最大的战斗力。所以,卓越的销售团队是企

王晓茹

王晓茹老师-----实战销售技能提升专家20年企业销售管理实战经验国际注册心理咨询师可复制领导力授权讲师华为销售认证老师创新思维与问题解决认证老师DISC沟通及技术讲师及顾问曾任:安利(中国)有限公司|区域品牌培训经理曾任:雅芳(中国)有限公司|销售培训经理曾任:欧莱雅公司(世界500强)|销售部经理擅长领域:销售技能提升、销售心理学、顾问式销售王老师具有20年企业销售管理实战经验,深

刘彤烨《从客服到专家,从被动服务到主动进攻》

——金额续费率200%背后的客户成功之道主讲:刘彤烨老师【课程背景】老客户是宝,尤其是对于to B 领域来说,老客户是企业生存和发展的基础,也是能够长期增长的底气。只有真正让客户成功,才能最大限度提升客户LTV(生命周期价值),实现与客户双赢。但企业在落地客户成功时,往往会出现这些共性问题:客户续费增购情况往往取决于客户成功经理个人能力,公司管理层只看到一个续费或者不续费的

刘欢仪《保险业新客户开发与维护》

主讲:刘欢仪【课程背景】随着移动互联网时代的深入,保险业和所有行业一样面临着获客难的问题。无论是保险公司还是保险业务员都会面临一个巨大的问题就是获客成本越来越高。那么在移动互联网时代,怎么样降低获客成本、怎么样开发新客户和维护好客户,就成为保险公司和业务员的一个最关键,最棘手,也是最紧迫的问题。【课程受益】通过课程可以了解客户开发的新方法,以及如何维护客户关系能够清晰地了解营销从知道熟悉到信任的规

张少辉《建立主动销售意识,解锁销售技巧密码》

——餐饮销售理念及销售技巧培训主讲:张少辉【课程背景】对于酒店行业来说,餐饮收入在其主营业务收入中占重要比例,甚至在许多酒店已经有餐饮收入超过主营业务客房收入的现象,其原因主要是餐饮业务不仅面向住客,还可以吸引本地客户消费,所以,餐饮部工作人员不仅要发挥生产和服务职能,还要重点发挥销售职能,这就对餐饮部员工的销售技能提出了较高的要求。让餐饮部员工通过培训,培养主动积极的销售理念,掌握足