销售技巧

刘欢仪

刘欢仪老师—新零售时代服务营销培训导师曾任:江西东华理工大学(核工业部第一所高等院校)哲学讲师曾任:中国人寿(金融央企、世界500强)佛山分公司培训总监+个险部经理现任:银行业(四大国有银行、股份制银行等)厅堂服务营销资深讲师+咨询顾问现任:工银安盛(中国金融500强)自媒体社群+私域运营项目导师促动技术认证讲师常州农商行厅堂服务营销咨询顾问南京银行理财经理销售技巧咨询导师中国人寿顺德支公司国寿大

陈晋《28天销售铁军组建计划》

——销售管理的痛点破局到价值驱动主讲:陈晋【课程背景】销售管理是企业生存发展的核心引擎,在企业运营体系中,销售部/招商部是直接对接市场、创造营收的核心部门,其管理效能直接决定着企业的生存根基与发展潜力。从战略层面看,高效的销售管理能精准捕捉市场需求,推动产品转化为现金流,为企业注入持续发展的动力;并通过渠道拓展与合作伙伴培育,构建广泛的市场触达网络,夯实品牌影响力。可以说,销售部就是企业连接外部市

喻国庆《酒店顾问式销售技能》

课程名称:《酒店顾问式销售技能》课程性质:公开课课程学员:酒店营销人员教学时数:学时:1天课程简介:传统的销售模式在互联网时代受到了冲击,传统时代是“买”的没有“卖”的精,互联网时代是“卖”的没有“买”的精,如何增加客户黏性、增加成交率?销售人员的技能必须进一步提升,顾问式销售更多是站在客户的角度,发掘客户的需求,增加客户的体验感,从而提升销量。教学目标:1.更新营销人员的销售技能

张长江《大客户销售策略与技巧》

学员对象:本课程适用于工业品(或BtoB行业)企业中的董事长、总经理、营销总监、销售经理、行业经理、产品经理、销售主管、销售人员、销售工程师、售前技术支持,也适用于企业中致力于提升自身大客户营销能力的其他部门员工。课程背景:大客户,KA(key Account),也称重点客户、关键客户,是市场上被供应商公认的具有战略意义的客户。他们的数量只占客户总数量的20%,为供应商创造

曾鹏锦《大客户销售技巧提升》2天版

曾鹏锦老师:销售,到底是啥?有人说:“销售就是把话说出去,把钱收回来;销售就是把我的思想放进客户的脑袋,把客户的钱放进我的口袋;销售就是发现顾客需求并满足需求的过程;销售就是贩卖信赖感;销售是用‘问’的;销售就是一步一步引导顾客说‘yes’的过程;销售就是服务;销售就是‘学流程,背话术’,那么,到底销售是什么?本课程讲给你详细揭秘,敬请光临学习!&n

刘畅《银行对公营销突破与商务谈判能⼒提升》

主讲:刘畅【课程背景】中国加入WTO后,整个经济融入了一个更大的范围,为银行营销开创了一个更为广阔的空间。中国的银行业面临着新的发展机遇,同时面临的竞争压力也更大了。在机遇和压力面前,在竞争的环境下,银行营销日显重要。目前国内各家商业银行在营销的道路上都已经起步,逐渐转变观念,努力摆脱计划经济体制下养成的骄气和惰性,把银行工作的重点转向了客户,转向了市场。这是银行营销思维的一场革命。【课程收

李国勇《销售技能提升必杀技——跟华尔街之狼学习直线销售,让业绩狂飙》

课程背景:随着科技的飞速发展,我们进入了VUCA时代,充满了不稳定、不确定、复杂、模糊。在这个时代,销售面临着前所未有的挑战。首先,市场竞争日益激烈。随着市场的开放和全球化,越来越多的企业涌入市场,使得销售的竞争变得更加激烈。销售人员需要更加努力才能获得客户的青睐。其次,客户需求多样化。客户的需求越来越多样化,他们更加注重个性化、定制化的产品和服务。销售人员需要更加深入地了解客户的需求,提供

任朝彦《PSS掌控客户成交的专业销售技巧训练营》

营销精英有效掌控成交---《独家版权》《PSS掌控客户成交的专业销售技巧训练营》----500强高绩效内部授权课程主讲:任朝彦Professional Selling Skill Training一:中国企业销售业绩不佳的“九个问题”!1.问题一:销售就是推销,多跑客户业绩自然好!2.问题二:销售人员一定要有行业背景与经验,没有经验就不用!3.问题三:能做销售,

郭粉《会议营销技巧培训》

主讲:郭粉老师【课程背景】企业有好的产品却卖不出去?客户对产品缺乏忠诚度?这些让企业生存、发展陷入困局,因为缺一套通过会议营销逻辑支撑的体系。会议营销就是让企业快速收到现金,让产品卖出去,更好卖。同时,能帮助销售人员通过体验促销售的方式,增加客户忠诚感。会议营销系统为目标进行培训授课,大家可以边学习,边接受训练,最终不仅能学会一对多的销售模式、并能独立进行会议营销系统设计和市场化运作,成为会议

刘三力《以结果为导向的销售技能提升训练》

课程背景:销售无处不在,销售无时不有,销售自己、销售产品、销售理念,都是销售。销售是一种能力、销售是一个行业,更是一项人人都离不开的技能。销售思维决定销售行为,为销售负责就是为企业负责,就是为自己负责,责任心与使命感紧密相连。盖洛普咨询公司研究表明:事实上,只有13%的员工在积极工作,24%的员工在逃避工作。员工不积极的企业与员工积极的企业相比,前者只能获得后者50%的利润以及40%的收入增长,这