销售管理

冯廷军《ToB大客户开发与管理的道法术》

《找对人、做对事、踩对点》主讲:冯廷军老师【课程背景】 ToB客户开发是一场复杂的"持久战",其特点与ToC销售截然不同:金额大:单笔交易金额往往是ToC的数十倍甚至上百倍周期长:从初次接触到最终成交,平均需要6-12个月决策链复杂:涉及多个部门、多个角色,决策流程繁琐资源投入高:需要投入大量时间、人力和资金许多ToB销售人员面临以下痛点:如何精准定位高价值客户?如何突破复杂的决策链?如何挖掘客户

张铸久《打造销售铁军-销售团队建设赋能》

主讲:张铸久老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,销售团队是企业实现增长和突破的关键力量。然而,许多企业面临着销售团队执行力不足、目标管理不清晰、销售流程不规范以及团队激励机制不完善等问题,这些问题直接影响了销售业绩和企业的整体发展。销售团队的建设不仅需要明确的目标和高效的管理,更需要一套系统的赋能体系,帮助团队成员提升能力、激发潜力,并在实际工作中落地执行。此课程旨在为销售团队管理人员提供

尚斌《持续增长:增长型销售管理者的8项修炼》

主讲:尚斌老师【课程背景】你的销售管理者有这样的问题吗?团队业绩持续不理想,却总是抱怨产品、价格、客户、支持等各种问题;不知道如何合理分配任务目标,“拍脑门”和“一刀切”情况普遍;招募销售凭感觉,缺乏全面系统的标准和评估方法;该淘汰的不敢动,怕得罪人;只会“谈客户-抓过程-要业绩”,担着管理者的责任,干着大销售的工作;不会分析市场,更不懂策略制定,正在实现业绩增长方面“没意识-没思路”;问题到底在

梁辉

梁辉老师----大客户营销实战训练专家中山大学管理学院MBA4D领导力认证讲师国际职业训练协会认证培训师四川大学等多所高校总裁班特聘讲师曾任:泰康人寿广州分公司丨营销总监曾任:广州华润电器丨销售部负责人曾任:美加集团丨西南大区区域总监、总部培训总监【一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者】:近20年名企营销实战及营销团队管理经验,培训企业1500余家、学员超过15万人,满意度高达95%以上。擅长

崔键《结构化销售流程与渠道赋能》

主讲:崔键老师【课程背景】随着市场竞争的日益激烈和消费者需求的多样化,企业对销售流程的精细化管理和渠道的深度赋能提出了更高要求。传统的销售模式已无法满足现代市场对快速响应和个性化服务的需求。企业需要通过结构化销售流程和渠道赋能来提升销售效率和客户满意度,从而在竞争中保持领先。本课程旨在帮助销售人员和市场管理者深入理解销售流程的各个环节,掌握渠道下沉的策略和技巧,以及如何通过渠道赋能提升销售业绩。【

杜祥林《销售管理之销售预测》

课程背景企业如何持续发展?人力资源(含企业文化),流程管理,研发和销售是最重要的四个管理问题。这堂课主要讲的是销售管理。任何一个企业的销售靠自然增长都不可能是长久的,就像很多企业尝试家庭式管理,温情式管理,无压力管理等,成功的企业少之又少,因为企业忽略了人性。没有压力的管理、研发、销售、流程等等,都将最终反噬到自己身上,因为人性都是自私的,懒惰的。我们可以看到,借着时代的趋势,也会造就一些看似发展

罗元昊《经销商破局之业绩提升》

—让渠道抢着加入的营销模式【课程背景】渠道是我们赖以生存的通路,渠道的多少与渠道质量直接决定着你的业绩。那么渠道为什么要卖你的产品呢?任何人加入一个生意首先关注的就是是否能赚到钱,是否能轻松地赚到更多的钱。这个世界上没有永恒的朋友,但有永恒的利益。能够持续轻松赚到钱是开发和维护渠道的首要因素。其次才是个人情感与其他后勤支持。如何能够形成一套行之有效的营销模式帮助渠道轻松卖掉产品赚到钱才是重中之重。

李聪《大客户销售管理SPIN法则》

主讲:李聪【课程背景】大客户是每家公司最重要的资产,传统行业20%的客户可以带来公司80%的业绩。新兴行业5%的客户就可以带来90%以上的业绩。大客户的销售在任何组织都是至关重要的!您的大客户经理或者销售团队在大客户销售过程中是否存在以下问题:1、以传统的销售方式(普通客户)来拜访客户。2、大客户久攻不下,不知道问题出在哪里。3、产品质量没问题,性价比高,但往往被其他厂家中标。4、没有核心大客户,

吴鹏德

吴鹏德老师----销售实战专家11年实体企业从业经验/8年培训咨询经验AACTP国际注册行动学习促动师国家注册企业一级培训师信任五环©CLT认证导师中国管理科学学会-高级经验萃取师清华大学、中南大学、广西大学、厦门大学商学院特聘讲师中国移动、电信、平安集团等500强企业常年合作讲师曾任:汽车、家电行业丨销售总监、大客户销售总监现任:厦门衡拓电子信息丨企业顾问擅长领域:大客户销售、客户关系

杜祥林《客户拜访与沟通技巧场景演练》

主讲:杜祥林老师【课程背景】如何进行客户拜访以及如何与客户沟通,客户拜访的目的是什么?而沟通什么是所有销售一线人员以及高层会见都躲不过去的问题,但是大部分的销售人员却不懂得如何去拜访,更不理解其中的程序和技巧,全凭个人感觉和经验,为了拜访而拜访。其结果是拜访的效果很差,与客户无法建立链接,也没得到自己想要的信息。久而久之,反而惹恼客户,不再给自己见面的机会。我们常常百思不得其解,我们的拜访错在哪里