朱冠舟
朱冠舟老师——B2B/B2G企业业绩增长导师中国人民大学MBA，长江商学院EMBA原香港A股金蝶软件（0268.HK）- 中国最大的成长型企业应用软件公司副总裁兼中央大客户事业部总经理原国内A股妙可蓝多（600882.SH）— 被誉为“中国奶酪第一股”公司人力资源副总裁并后续担任管理咨询顾问原国内A股用友网络- 全球领先的企业与公共组织软件、云服务、金融服务公司政府及行业市场总监、市场与伙伴总部总
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销售管理
郁春江
郁春江，18年世界500强医疗器械企业营销管理实战经验，迈瑞医疗全球营销战略发展部经理。复旦软件工程硕士，PMP认证，精通医药营销管理与AI赋能，服务沙特、印尼、伊朗等海外市场。
高云鹏《销售高手养成计划—大客户销售管理综合素养提升训练营》
主讲：高云鹏老师【课程背景】本课程是高老师及其团队专门广州酒家电商团队量身定制的大客户销售管理综合课程体系，本课程聚焦大客户销售管理全链条赋能，旨在实现销售团队营销战斗力的全面提升【课程收益】通过为期六天的训练营学习，让受训学员能够系统的掌握：l大客户销售管理的业务知识体系l打通销售管理底层逻辑l夯实销售基本工l系统提升销售册策略、销售沟通、商务谈判
徐凌云《大客户销售策略》
课程背景随着市场的发展及大客户销售重要性，各企业也加强了资源的整合及市场营销的布局，旨在抓住机会快速突破大客户，取得新兴市场领域的成功。然而目前从本地成长起来的销售人员，销售过程中往往采用传统的销售模式，存在一些问题和表象：v客户对公司的产品的性能和特征不关注，一味压价v公司的产品价格和性能明明优于对手，却惨遭失败v客户对销售经理推销的产品毫无兴趣，拜访核心客户
怀国良《目标驱动 • 狼性执行：大客户销售精英“目标熔炼与业绩提效”实战营》
主讲： 怀国良老师【课程背景】在技术密集、长周期的科研与工业销售战场，胜利从不属于单打独斗的游侠，而属于目标清晰、纪律严明、行动统一的铁军。我们面对的是中国最顶尖的科研院所与创新型科技企业，客户的专业性要求我们必须具备同等甚至更高维度的职业素养。然而，销售团队在实际工作中，容易面临“目标悬空、分解失焦、行动散乱、复盘低效”的局面，导致“有苦劳无功劳”，无法将个人潜力最大化地转化为团队业绩。
张明《学会提问，从销售到顾问课程介绍》
【销售升级Plus】主讲：张明老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业市场环境中，销售团队的绩效直接影响着企业的生存和发展。传统的销售模式已经无法满足现代客户（消费者）的需求，他们更加重视个性化服务和专业咨询。因此，销售人员需要从单纯的产品推销者转变为能够提供全面解决方案的顾问。这种转型不仅要求销售人员具备更深层次的产品知识储备，还需要他们掌握市场趋势、理解客户需求、建立长期关系等多方面的能力。
何伟
何伟老师——北京大学MBA总裁班特聘教授、清华大学MBA总裁班客座教授，微连接思维大客户精准营销落地导师。曾任用友软件珠宝行业销售总监、新中大软件温州分公司总经理。擅长互联网营销、大客户销售、女性消费心理、销售管理等。
冯晓琴
冯晓琴老师，20年医药行业实战经验，西北大学管理学硕士，曾任正大天晴八省营销系统培训负责人、葛兰素史克产品经理/地区经理。助力1个医药单品从百万级跃升到千万级，培养2个冠军团队与5位全国销售冠军。从0到1搭建2家药企销售培训体系，赋能2000+销售业务员，培养100+精英销售。
金蝉子
金蝉子老师简介AI+新媒体流量与销售实战专家曾任：海尔集团丨计算机本部大区销售总监曾任：阿里巴巴集团丨B2B（1688事业部）青岛区域总监曾任：青岛晨之晖公司丨副总经理近10年海尔及阿里大厂管理经验，熟悉海尔的制度化管理及阿里巴巴销售铁军文化超10年电商及新媒体创业实战经验，具备从0到1构建平台及推进产品的不断迭代的能力熟悉所有主流平台淘宝、京东、拼多多、抖音、快手、小红书的玩法，创立北方最大的抖
刘亮《运筹帷幄——区域市场销售管理实务》
课程背景：以信息社会为背景的全新商业时代的到来已经深刻的影响着整个中国和世界商业社会。身为销售主管的您，是否正面临着如下问题：◆ 对销售员的销售过程处于“失控”状态，除了最终的订单，好像没什么好约束他们的。◆ 销售员总是来了、又走了，销售队伍总是长不大、养不熟、教不会。——人员培养◆ 老销售不愿意“教会徒弟饿死师傅”，而大客户也总是控制在他们的手中。——经验沉淀◆没有系统、完整的流程和工具，对销售
