周讦
周讦老师——销售铁军业绩增长教练曾任:中国人寿(国内寿险TOP1)营业部总监,国内第一批保险代理人曾任:中国品味音乐广播联盟(国内连续三年私家车收听率排名第一)担任媒介运营总监曾任:四家媒体企业:武汉FM93.6、长沙FM102.2、乌鲁木齐FM106.5、银川FM95.0,年营收过亿,高级合伙人兼项目负责人中国首批NLP(神经语言程式学)高级执行师、中国第一批教练技术先行者中国第一位拥有电台栏目
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梅卫明老师深度融合阿里、华为、字节等顶尖企业销售管理实践,传授"北斗七星"选人法、"训战结合"培训、"AAR"复盘机制等实战工具,帮助销售管理者掌握"3报4会"过程管控与"三位一体"团建方法,打造高凝聚力、高执行力的销售铁军。
课程时长:2天课程特点:(1)课程体系化,让学员拥有一套清晰的结构化方法论。(2)实战落地性强,课堂上的内容学员在听完课后能马上运用到工作中去。(3)案例多,通过丰富的案例分析,理论和实践结合,让学员知其然知其所以然。(4)场景化教学,现场互动演练,帮助学员结合自身实际情况融会贯通。课程大纲:(一)前导片:建团队+盯目标+追过程=拿结果(二)建团队团队在我增值员工① 选人:高效招聘的三个
嘉山老师《打造销售铁军:业务驱动下的销售组织战斗力升级》专为HR高管、销售副总裁及业务负责人设计。课程从业务增长目标倒推销售组织能力建设,涵盖精准选才(销售人才画像、四层漏斗筛选法)、系统练兵(70-20-10原则、新人90天速成计划)、实战带教、精细作战、动力激发、文化铸魂八大模块。融合字节跳动、华为、阿里最佳实践,提供《销售人才评估九宫格》《销售管理仪表盘模板》等工具。1-2天时间,打造能打胜仗、持续进化的销售铁军。
杨鶄老师---销售铁军的铸就通过本课程的学习,期望您有以下收获:1、华为销售铁军(以代表处为例)的组织结构、及演进过程;2、华为销售铁军的运作及管理;3、华为销售体系的考核及淘汰机制;4、有选择性地学习和借鉴华为的销售团队经验;学习方式:采用讲师讲授、现场演练、讨论分享等互动式教学学习对象:销售体系的一线销售人员及管理者学习时长:1天(4-6h)参加