梅卫明《销售铁军锻造》
梅卫明老师深度借鉴华为销售体系管理精髓,系统解决销售团队效率、动力、协作、成长与执行五大难题。传授"班长战争"角色定位、BLM战略解码、"铁三角"协同、"获取分享制"激励及LTC流程管控,帮助管理者完成从业务尖兵到团队指挥官的蜕变。
梅卫明老师深度借鉴华为销售体系管理精髓,系统解决销售团队效率、动力、协作、成长与执行五大难题。传授"班长战争"角色定位、BLM战略解码、"铁三角"协同、"获取分享制"激励及LTC流程管控,帮助管理者完成从业务尖兵到团队指挥官的蜕变。
引爆团队PK大战·打响业绩开门红主讲:孟华林老师【课程背景】你最该培训的是销售人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱!团队状态问题: 【没有自信】:拜访客户或打电话感到紧张、内心十分害怕客户的拒绝,常感觉焦虑….. 【总找借口】:目标总是打折扣,借口多、抱怨多、执行差,不敢担当…… 【躺平懒散】:都安于现状,不爱学习、不愿改变,拖公司与老板后腿…… 【效率低下】:不懂如何定目标做
嘉山老师《用抖音销售思维-打造销售铁军》基于抖音销售团队实战经验萃取,专为中基层管理人员设计。课程涵盖销售团队文化建立、目标设定与分解、执行能力提升、客户管理能力(全脑思维、提问倾听、异议处理)、员工成长规划、激励与PK八大模块。通过案例剖析与情景模拟,帮助管理者掌握销售团队建设的系统方法,打造能打胜仗的销售铁军。1-2天时间,用抖音销售思维赋能团队战斗力升级。
【课程背景】销售从未如此重要!中国经济已经从有没有的时代跨过好不好的时代,又进入到好又多的时代。在当今竞争环境下,一个优秀的销售团队,已经是大产品概念中的一个组成部分。§优秀的企业总有优秀的团队,卓越的团队总有卓越的原因。本次课程以销售团队建设与管理两大主线开展。探讨卓越背后的原因。【课程收益】认知销售团队组建过程中选人的背后理念及方法了解销售人员的管理的管理模式和方法学习如何留住优秀销售人员及激
周讦老师——销售铁军业绩增长教练曾任:中国人寿(国内寿险TOP1)营业部总监,国内第一批保险代理人曾任:中国品味音乐广播联盟(国内连续三年私家车收听率排名第一)担任媒介运营总监曾任:四家媒体企业:武汉FM93.6、长沙FM102.2、乌鲁木齐FM106.5、银川FM95.0,年营收过亿,高级合伙人兼项目负责人中国首批NLP(神经语言程式学)高级执行师、中国第一批教练技术先行者中国第一位拥有电台栏目
梅卫明老师深度融合阿里、华为、字节等顶尖企业销售管理实践,传授"北斗七星"选人法、"训战结合"培训、"AAR"复盘机制等实战工具,帮助销售管理者掌握"3报4会"过程管控与"三位一体"团建方法,打造高凝聚力、高执行力的销售铁军。
课程时长:2天课程特点:(1)课程体系化,让学员拥有一套清晰的结构化方法论。(2)实战落地性强,课堂上的内容学员在听完课后能马上运用到工作中去。(3)案例多,通过丰富的案例分析,理论和实践结合,让学员知其然知其所以然。(4)场景化教学,现场互动演练,帮助学员结合自身实际情况融会贯通。课程大纲:(一)前导片:建团队+盯目标+追过程=拿结果(二)建团队团队在我增值员工① 选人:高效招聘的三个
嘉山老师《打造销售铁军:业务驱动下的销售组织战斗力升级》专为HR高管、销售副总裁及业务负责人设计。课程从业务增长目标倒推销售组织能力建设,涵盖精准选才(销售人才画像、四层漏斗筛选法)、系统练兵(70-20-10原则、新人90天速成计划)、实战带教、精细作战、动力激发、文化铸魂八大模块。融合字节跳动、华为、阿里最佳实践,提供《销售人才评估九宫格》《销售管理仪表盘模板》等工具。1-2天时间,打造能打胜仗、持续进化的销售铁军。
杨鶄老师---销售铁军的铸就通过本课程的学习,期望您有以下收获:1、华为销售铁军(以代表处为例)的组织结构、及演进过程;2、华为销售铁军的运作及管理;3、华为销售体系的考核及淘汰机制;4、有选择性地学习和借鉴华为的销售团队经验;学习方式:采用讲师讲授、现场演练、讨论分享等互动式教学学习对象:销售体系的一线销售人员及管理者学习时长:1天(4-6h)参加
主讲:王义生【课程背景】大家听了无数次感人的培训,但是是否能落地还存在未知大佬的创业鸡汤,大咖的成功励志,在现实面前是否依然让你无所适从?不是你不够优秀,是现实的场景距离培训的案例相去甚远青春有限,时光无价铁军实战营带你体验最接地气最实战的销售战场学以致用,导师持续跟进,一手的阿里铁军打造经验管理是人与人的交往,本质是连接人与人的心灵,通过制度,流程,激励,团建,业务抓手的搭建使之形成有效的价值体