范棋翔《创新性问题发现与解决》
【课程简介】创新已成为当今打造企业竞争力的主题，在创新上最小的突破也会带来商业上巨大的成功。创新要打破定势，但是不是漫无目的运气的结果。只有妥善地运用思维工具，才能实现创新的结果而不会使企业面临资源耗尽的风险。管理问题千头万绪，管理者有效地解决问题，就能快速提高管理效率。大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解决问题。本课程与您分享组织管理的若干种创新解决问题的方法；帮您突破思维障碍；学习开
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问题解决
系统化问题解决与决策
本课程系统讲解问题解决与决策的系统化思维技巧，涵盖情景分析、原因分析、决策分析、计划分析四大模块，结合AI工具与实战演练，提升管理者的解决问题能力。2026年7月23~24日苏州开班。
吴启迪《洞悉本质，破解困局：问题分析与解决技巧》
吴启迪老师亲授《洞悉本质，破解困局：问题分析与解决技巧》，专为BANI时代的中基层管理者与核心骨干打造。课程系统讲解问题定义与分类、5W2H/SCQA/鱼骨图等经典分析方法、优先级评估与风险评估工具，并完整拆解从“明确问题”到“监控评估”的六步解决闭环。帮助学员构建可复用的结构化问题解决操作系统，从被动应对到主动破局，成为组织不可或缺的中坚力量。
郑凯文《管理干部综合能力提升》
郑凯文老师系统提升中高层管理干部的科学决策、执行力提升、问题分析与解决、高效沟通四大核心能力，涵盖管理决策五大原则与三套工具、高效执行四项原则、非暴力沟通四步法、DISC性格分析与团队动力激发。
郭怀杰《群策群力—敏捷解决业务难题的行动学习工作坊》
郭怀杰老师《群策群力》行动学习工作坊，围绕企业真实业务难题，通过六步流程（破冰启航、定义课题、重构分析、创新方案、决策计划、城镇会议）激发团队集体智慧，现场产出全员承诺的行动计划。实现赋能团队、解决难题、沉淀方法三重价值。
王传庆《DONE问题分析解决全阶系统能力训练》
课程背景：问题分析，是中高层管理者必须具备的基本素养，也是面对变化以及挑战时，最核心能力之一，只有客观、全面、系统同时具备深度的问题分析，才能够拨开问题的层层表象，寻找问题的真正诱因，从而制定匹配的策略实现问题的解决和改进，因此，问题分析能力的系统化训练，对综合能力的提升，至关重要。《DONE问题分析解决全阶系统能力训练》采用基于业务真实问题导向的教学设计原则，归纳总结了以往问题分析能力教学过程中
李培翔《问题的分析与解决五步法》
课程背景：我们每天都面临许多要解决的问题！为了解决问题，我们付诸行动、花费时间，但在我们一筹莫展的时候，我们是否停下来思考过，到底是哪个环节出了问题呢？当一个看似简单的问题，却被我们处理得一团糟的时候，我们又是否考虑过为什么呢？在工作或生活中想把事情想要做得好，做到极致并不容易。但我们发现优秀的人做任何事都是有迹可循的，通俗地讲，就是有路径的。所以，只要我们掌握了做好一件事的基本原则，即范式，并勤
钟滔《左圆右方©-创新思维与问题解决》
课程背景：工作本身就是在不断地解决各种问题，问题没了价值也就没了！职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何在资源条件有限的情况下：压成本、降难度、增产量、提速度、升质量、进入新市场新领域，甚至处理各种各样的矛盾冲突、利益之争……能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓：磨刀不误砍柴工，如果能够有意识的提升员工问题分析与解决的能力，那么
沈宏《高效问题分析与解决能力提升》
课程背景：不能解决问题的人必定会成为组织的问题！时代在快速变化，内外部环境也日益复杂；不论个人还是组织都面临各种各样的问题。能否富有时效性和质量地分析并解决问题，对所有管理者都是一项时常要面对的挑战。为了解决问题，我们付诸行动、花费时间，但在我们一筹莫展的时候，我们是否停下来思考过，到底是哪个环节出了问题呢？解决问题不能凭感觉，需要用思考代替直觉。因此，如何高效地分析和解决问题是每个优秀职场人士的
陈蕊《破局之道—问题解决与批判性思维实战课》
主讲：陈蕊老师【课程背景】在复杂多变的商业环境中，企业中基层管理者及公司的骨干常面临两类核心挑战：一是被表面问题困扰，难以抓住核心矛盾，导致解决方案低效甚至无效；二是在信息爆炸时代，容易被逻辑谬误、片面观点误导，难以做出理性决策。解决问题的能力需要结构化方法支撑，而批判性思维是确保决策质量的核心思维工具。本课程融合麦肯锡问题解决方法论与批判性思维训练，帮助学员同时掌握 “如何高效解决问题” 与 “
