李金金《任务管理：问题解决能力的提升》
主讲：李金金老师【课程背景】在日常的工作中，大家常常会遇到各种各样的问题。任务紧急时，需求突然变更、资源调配不均、团队协作受阻，这些问题接踵而至，让人应接不暇。面对这些问题，我们常常感到手足无措，不知道从哪里下手解决。有时候，我们尝试着去解决问题，但往往会陷入思维的死胡同，只能依赖有限的经验进行判断，结果却常常不尽如人意。我们常常会忽略一些关键信息，或者被固有的思维模式所限制，导致我们在问题解决的
标签存档
问题解决
方超《七步成事——问题分析与解决》
主讲：方超【课程背景】每个人都会遇到一些工作和生活的问题，但是出现的问题多了就不知道如何去下手解决。本课程首先将大家进行角色转变，正确的看待问题，将自己从问题制造者和问题受害者中解脱出来，转而成为问题管理者，从灰色信念，准变为金色信念，坚定解决问题的决心。围绕“寻找关键人，分析问题的轻重缓急，教会大家如何去平复心情，再对问题进行分解和剖析，利用KSME工具进行诊断，最后制定行动计划”的流程解决
刘起民《从实际出发——群策群力的问题分析与解决（工作坊）》
课程背景在快速变化、高度竞争的商业环境中，团队的合作与协作来解决问题能力已成为组织成功的核心要素。然而，许多团队在面对复杂环境时，是否遇到问题就无从下手，没有解决思路，流程与方法呢？是否缺乏问题意识，对问题视而不见？是否分析问题浮于表面，难以洞悉本质？是否解决问题靠经验，墨守成规，缺乏创新？是否决策拍脑袋，执行拍胸脯，结果拍大腿？是否会由于缺乏有效的合作机制和必要方法，往往陷入资源浪
高虎《多维度职场高效沟通力+问题解决工作坊》
《找对人+说对话+看准时+做对事》主讲：高虎老师【课程背景】工作中，你是不是常常困惑：工作缺乏别人的理解和支持；你的努力和付出没有获得别人认同和满意；别人对你所做的事情似乎毫无兴趣；某个意想不到的人使你的工作陷入困境；你不知道究竟什么时候得罪了某个人；……向上沟通无位，难以影响领导；平级沟通无效，无法获得信任与配合；向下沟通无理，无法激励员工；与客户沟通无果，无法达成一致；跨部门沟通无
8D+5why综合实战训练
2026年5月上海、10月嘉兴，8D+5why综合实战训练。掌握8D底层逻辑、5why分析法及综合应用，提升质量问题分析与解决能力。
于珏《Deep seek赋能：创新思维与高效问题分析解决实战》
主讲人：于珏【课程背景】在数字化与智能化浪潮席卷全球的当下，企业面临的挑战愈发复杂多变。传统的经验驱动型决策已难以应对快速迭代的市场需求，而“问题意识+创新思维+科学解法”正成为企业破局的关键能力。基于此，本课程深度融合Deep seek智能分析工具与方法论，以“赋能思维升级、驱动决策革新”为核心，通过结构化训练与实战演练，帮助管理者打破思维定式，精准识别问题本质，并运用AI辅助工具高效制定解决方
巩兆阳-《高效解决问题思维与技术》
巩兆阳老师《高效解决问题思维与技术》课程，基于经典“解决问题六步法”，从定义问题、分析原因到决策实施与复盘，结合AI辅助练习，建立统一的解决问题语言和流程。
创新思维与高效问题解决工作坊
姜老师15年培训实战经验，WOW！感动客服培训创始人。《创新思维与高效问题解决工作坊》针对创新难落地、问题反复出现、团队思维僵化三大痛点，采用70%互动实操+30%理论精讲，通过设计思维五步法、SCAMPER七步创新法、头脑风暴进阶、思维导图、鱼骨图、5Why、决策矩阵等工具，结合沙盘推演与路演闭环，让学员带走可落地的创新解决力。2026年6月3-4日上海开课，费用4800元/人。
张诚忠《AI问题锤®——系统化问题分析与解决的工具应用》
课程背景：2025是AI智能体爆发的元年，当颠覆传统工作模式的今天，70%的管理者却在低效循环中挣扎：面对模糊需求盲目行动、在信息洪流中抓错关键问题、或是向AI工具提出错误指令导致方案偏差——本质上，这是“提问能力”的代际落差。随着AI工具的普及，一个管理者真正的竞争力，正从“知道答案”转向“提出正确问题”。研究表明，精准提问能提升47%的决策效率，而在与AI协作的场景中，有效提问可使产出质量提升
李玮东《工作问题解决的逻辑策略》
课程背景：问题，每天发生在您身边，对内职场的、对外客户的问题。公司对一位员工的能力评价，解决问题的能力高低，占比重80%以上。并且随着互联网时代的到来，很多问题早已经脱离了其负面的意义，反而更多地呈现为一种独特的机会，谁有能力将其解决，将其转化为资源，谁就是赢家！问题正在成为新时代成功者们愿意主动面对，甚至希望拥抱的。高级人才，将问题快速解决，准、快、四平八稳。如何解决您的业务或绩效问题、工作协商
