巩兆阳-《高效解决问题思维与技术》
巩兆阳老师《高效解决问题思维与技术》课程，基于经典“解决问题六步法”，从定义问题、分析原因到决策实施与复盘，结合AI辅助练习，建立统一的解决问题语言和流程。
标签存档
问题解决
陈丽芳《高效能工作法——卓越员工的五项核心修炼》
陈丽芳老师亲授《高效能工作法——卓越员工的五项修炼》课程，萃取18年头部企业实战经验，以目标管理为核心底座，延展出时间掌控、情绪能效、认知升级三大支柱，汇聚于问题解决这一终极交付能力。帮助学员从"被动执行者"蜕变为"高效能交付者"。
吴启迪《行动学习工作坊：学习成果转化与创新落地》
吴启迪老师亲授《行动学习工作坊：学习转化与创新落地》课程，以“群策群力”为核心理念，构建从问题界定、创新思维到行动落地、复盘优化的完整闭环。通过DIKW模型建立个人知识体系，运用ORID进行学习转化，结合问题树、创意借用表、甘特图、可行性分析等工具，带领学员在两天工作坊中直接产出“行动学习画布”，实现从“经历”到“经验”、从“知道”到“做到”的跨越式转变。
董静涛《追根溯源，理性工作》
董静涛老师《追根溯源，理性工作》课程，系统讲解问题分析与解决六步法。掌握六顶思考帽、头脑风暴、帕累托图、SMART原则、5WHY分析法、鱼骨图、PDCA循环、甘特图等工具，从组建团队到执行落地全流程提升问题解决能力与团队决策质量。
王伟老师《破局·重构·笃行——中基层管理者问题分析与解决实战工作坊》
王伟老师1天实战课程，基于系统论、因果逻辑、行为科学等理论基石，系统讲解问题解决四阶模型、SCQA问题陈述法、5Why根因分析法、鱼骨图归因技术、决策矩阵等核心工具。现场产出个人问题解决行动蓝图，成为问题的预见者和系统的改善者。
海鑫《TRIZ科学创新思维与方法实战训练》
本课程系统传授TRIZ核心思维与实战工具，通过因果链分析、矛盾矩阵、40个创新原理、物-场分析等工具，精准定位问题本质，快速生成突破性解决方案，让创新成为组织内生能力，持续驱动问题解决与价值创造。
海鑫《创新思维与TRIZ创新方法》
本课程融合TRIZ方法论与跨行业实战案例，通过4大创新思维模型、8大核心工具、矛盾矩阵、物-场分析等，精准拆解技术/业务矛盾，快速找到突破性解决方案，让企业创新从“偶然爆发”走向“系统涌现”，持续驱动业务迭代与利润增长。
郭怀杰《群策群力—敏捷解决业务难题的行动学习工作坊》
郭怀杰老师《群策群力》行动学习工作坊，围绕企业真实业务难题，通过六步流程（破冰启航、定义课题、重构分析、创新方案、决策计划、城镇会议）激发团队集体智慧，现场产出全员承诺的行动计划。实现赋能团队、解决难题、沉淀方法三重价值。
创新思维与高效问题解决工作坊
姜老师15年培训实战经验，WOW！感动客服培训创始人。《创新思维与高效问题解决工作坊》针对创新难落地、问题反复出现、团队思维僵化三大痛点，采用70%互动实操+30%理论精讲，通过设计思维五步法、SCAMPER七步创新法、头脑风暴进阶、思维导图、鱼骨图、5Why、决策矩阵等工具，结合沙盘推演与路演闭环，让学员带走可落地的创新解决力。2026年6月3-4日上海开课，费用4800元/人。
史振钧《领导者之剑-问题分析与解决》
课程背景：没有不需要解决问题和做出决策的管理者，管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的发现问题，分析问题，做出决策，解决问题。比如，如何使得管理成本更低，工作效率更高，工作效果最好？比如，管理者在带领团队成员达成目标的过程中，也会不断的遇到问题：事务的问题、人的问题、执行的问题等等。管理者面对问题，响应的方式却是因人而异，有人是无计可施，坐困愁城；有人因可能产生痛苦而想逃避，故意视而不见、
