郑凯文《管理干部综合能力提升》
郑凯文老师系统提升中高层管理干部的科学决策、执行力提升、问题分析与解决、高效沟通四大核心能力，涵盖管理决策五大原则与三套工具、高效执行四项原则、非暴力沟通四步法、DISC性格分析与团队动力激发。
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李修节《员工职业素养培育与提升》
由实战管理专家李修节老师主讲的《员工职业素养培育与提升》课程，系统培养职业化意识与心态，掌握认知偏差克服、情绪表达方法、行为风格认知，学习高效能时间管理、高聚焦目标管理、高效率结构化表达、问题分析与解决、高质量学习反思五大职业技能。
8D+5why综合实战训练
2026年5月上海、10月嘉兴，8D+5why综合实战训练。掌握8D底层逻辑、5why分析法及综合应用，提升质量问题分析与解决能力。
如何创造性解决问题（2天）
本课程系统讲解问题定义、目标设定、原因分析、创新想法生成、评估决策及行动计划，掌握TONI方法、随机词、挑战法等实用创新工具。
系统化问题解决与决策
本课程系统讲解问题解决与决策的系统化思维技巧，涵盖情景分析、原因分析、决策分析、计划分析四大模块，结合AI工具与实战演练，提升管理者的解决问题能力。2026年7月23~24日苏州开班。
创新技能训练（2天）
本课程教授创造性思维技巧与创新流程，包括三个愿望、探索矩阵、TONI方法等实用工具，帮助个人和团队突破思维障碍，激发创新潜能。
基层管理者/班组长职业化提升训练（2天）
本课程针对一线班组长及基层管理者，系统讲解角色定位、目标计划、高效沟通、执行力提升、问题分析与领导力等核心技能，助力打造高效率生产团队。
